企业文化建设和企业发展.pdf

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企业文化建立和企业开展

摘要:企业文化是一个企业中各个部门，至少是企业高层管理者们所

共同拥有的经营哲学和原则,解决问题和制定决策的方式。它对企业

生存和开展的重要意义已经日益显著。在对此有个正确的认识的根底

上，我国企业要在文化建立过程中，充分发挥企业领导的作用，建立

以人为本和适应企业开展不同阶段需要的企业文化，在借鉴开掘整合

中建立有中国特色的企业文化。

关键词：企业文化建立企业开展核心竞争力竞争优势

企业文化是企业在长期的经营管理实践中逐步形成并为全体员

工认同和遵守的共同价值观念和行为方式。其实质在于把一种深厚的

人文精神融汇到现代企业的经营管理与开展过程中，是企业保持良好

的精神状态和强大的市场竞争力的重要源泉。过去评价一个企业的好

坏，人们往往只看业绩，但现在开场关注一个企业的文化。业界已经

达成共识：优秀的企业文化能够使企业产生持续性竞争力和凝聚力,

是企业核心竞争力的源泉，它对企业开展有着重要的意义。

企业文化是一种“力〞。优秀的企业文化对提高企业内部凝聚

力，对外则提高企业竞争活力。积极向上的企业精神及文化传统本

身，就是一把职工自我鼓励的标尺，他们通过它对照自己的行为，找

出差距，可以产生改良工作的驱动力。同时，企业或团体内共同的价

值观、信念及行为准则，又是一种强大的精神支柱，它能使人产生认

同感、归属感及平安感，起到相互鼓励的作用。正如?财富?杂志评论

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员文章指出，世界500强胜出其他公司的根本原因，就在于这些公司

善于给他们的企业文化注入活力

一、企业文化对我国企业开展的重要意义大致可归纳为以下三点:

第一，企业文化可以提高企业的核心竞争力。

成功的企业文化是确保企业生存的必要条件，它能够使企业具备

自我改良的能力，提高企业的核心竞争力。优秀的企业文化会使企业

员工产生归属感，对价值有共同的认识，从而吸引、留住人才，提高

了企业对人才的竞争力。优秀的企业文化能够提高企业运行的效率，

提升品牌的含金量，增加产品的价值，从而增强企业在市场上的竞争

力。对于处于转型时期的企业，**的企业文化也能够降低个人影响力

在企业中的过分存在，从而为企业的平稳开展创造良好的条件。

第二，企业文化可以增强企业的凝聚力。

企业文化对外是企业的一面旗帜，对内是一种向心力。成功的企

业文化融合了个人与工作的关系，提高了企业的凝聚力。优秀的企业

文化可以在企业内部营造一个公平、信任的良好的工作环境，企业的

每个成员都会主动地为公司出谋划策、排忧解难，企业员工也能实现

自身最大价值。优秀的企业文化还有助于提高员工地整体素质，有利

于企业更快的适应不断变化的市场。

第三，企业文化可以推动社会主义文明建立。

建立有中国特色的社会主义，包括开展物质文明、精神文明和政

治文明三个方面。事实证明，在现代的企业建立中，开展优秀的企业

文化，不但有利于提高企业的整体素质，培育优秀的企业精神和塑造

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良好的企业形象，还有利于创造企业和社会的**和谐关系，是推动社

会主义文明建立的有效途径。一方面，企业通过运用文化的手段，来

调发动工的积极性，提高企业的运作效率，对企业的开展产生巨大的

推动作用，也就会为社会创造出更多的物质财富；另一方面，企业作

为社会主义市场经济的一大主体，营造积极向上的企业文化，既有利

于自身的开展，也代表了中国先进文化的前进方向。企业文化的建立

过程，也是对企业员工进展教育和培养的过程。它运用各种规章制度

来约束和规*员工的行为，通过倡导企业精神来引导员工树立理想和

信念。所有这一切，对促进社会主义文明建立，开展社会主义先进文

化都具有很现实的作用。

二、推动企业文化建立的几点建议

建立具有中国特色的企业文化既是一个理论问题，也是一个实践

的问题。企业文化建立要想在实践上成功，必须结合企业自身特点和

所属行业特性，创立个性鲜明，富有特色的企业文化。现阶段，我国

企业文化建立应注意以下几点：

1.充分发挥企业领导在企业文化