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甲供材料管理专项方案

1甲供材供货方案

1.1我司根据工程开展方案及甲供材供货周期，提前向发包人本钱管理部申报甲供

材需求方案，方案到货时间准确程度不得超过十天。

1.2甲供材需求方案申报形式采用?甲供材申请表?，?甲供材申请表?由我司工程经

理签发、发包人工程工程负责人审核后报发包人本钱部。

1.3发包人本钱部根据我司提交的甲供材需求方案，与供应商洽商或修订甲供材供

应方案，并将最终确定的?甲供材申请表?发给供应商要求其按时供货，并同时

通知书面通知我司。

1.4我司对其申报的甲供材需求方案的准确性负责。因数量不准确造成甲供材过剩

的，发包人不负责剩余甲供材退货；造成甲供材供应缺乏的，我司可继续申报

甲供材需求方案，但因甲供材供应延迟导致工期延误的责任由我司承担。

2到货准备

2.1在各类甲供材供货前，发包人本钱部将在适当时间将甲供材的供货周期及验收

标准等事项书面告知我司，并要求我司提供甲供材接收人员、职务、联系方式、

签名式样及我司工程部印章式样，我司应配合完成。

2.2首批甲供材到货前一周，我司应准备好仓储场所。发包人及供应商将现场查看

仓储的位置和条件。对仓储条件有特殊要求的，我司应配合完成。

2.3在每次甲供材到货前，我司应先行确定好运输车辆停靠地点，并告知发包人工

程部及供应商。

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3甲供材看管

3.1我司对其使用的甲供材负有存储、保管、看管、采取措施以防恶劣天气及自然

条件对甲供材造成损害的义务。因未尽义务造成甲供材丧失、损坏的，我司承

担赔偿责任。使用机电设备的我司，应负责将设备从堆放地点搬运至安装地点。

4验收、接收

4.1所有到货甲供材均应由发包人工程工程部、监理和我司共同验收。首批到货甲

供材发包人将介绍甲供材的技术要求、验收方法和标准，但该等介绍只是简单

的描述，并不能免除我司的任何责任及义务。

4.2甲供材验收检查包装是否完整、包装所示的甲供材外观特征与采购要否相符、

包装如有损坏是否影响甲供材的完整等，此外清点本批甲供材数量。甲供材的

质量在开场使用时验证。

4.3我司负有对甲供材质量的检查责任。我司在开箱〔封〕启用甲供材时，假设发

现下述现象，应暂停使用甲供材，并立即报揭露包人工程工程部及本钱部：

A.甲供材质量存有疑问；

B.甲供材的品牌、规格、系列、颜色等与合同或样板不符；

C.箱甲供材实际数量少于包装所示数量；

D.缺少、配件。

4.4发包人工程本钱部收到上述报告后，应及时给予解答或亲赴工地检查。反映现

象属实的，由发包人向供应商交涉。如整批甲供材均存在上述情况之一或数种

的，那么我司暂停使用该批甲供材，造成工期延误的，由供应商承担责任，我

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司不负责任。如局部甲供材存在上述现象之一或数种的，我司应先行使用合格

甲供材，以尽量减少对工期的影响。

4.5我司在开箱〔封〕后，如未作根本检查即大量使用，之后发现甲供材存在“第

6.3条〞现象且经证实的，那么我司应承担该批甲供材因不能退货可能造成的

损失及可能的返工工期和经济损失。如甲供材存在潜在的质量缺陷，难以通过

根本检查发现的，我司对使用该甲供材可能造成的损失不负责任。

4.6我司于开箱〔封〕时箱甲供材已经损坏的，应立即报揭露包人工程工程部及本

钱部，待发包人会同供应商鉴定责任。

4.7甲供材通过验收后，即视为发包人已将甲供材交付我司使用。我司接收人员应

向供应商签署甲供材验收、接收凭据。供应商、我司、发包人工程工程负责人

共同签署?甲供材初步验收表?。

4.8我司应先行