怎样增强班组长的责任心.pptx

  1. 1、本文档共23页,其中可免费阅读7页,需付费80金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

怎样增强班组长的责任心

汇报人:

2024-01-06

CATALOGUE

目录

班组长角色认知与责任担当

提升班组长责任心有效途径

建立健全监督机制保障措施

营造良好企业文化氛围助力成长

总结经验教训并持续改进提高

01

班组长角色认知与责任担当

班组长是企业基层管理的重要角色,是生产一线的直接指挥者和组织者,对生产任务的完成和员工的管理负有直接责任。

班组长是连接企业与员工的桥梁,既要传达和执行企业的决策和规章制度,又要反映和关注员工的诉求和困难,发挥着承上启下的作用。

班组长的作用

班组长的地位

班组长应具备高度的责任心、敬业精神、团队协作精神和良好的职业道德。

素质要求

班组长应具备组

文档评论(0)

写作定制、方案定制 + 关注
官方认证
服务提供商

专注地铁、铁路、市政领域安全管理资料的定制、修改及润色,本人已有7年专业领域工作经验,可承接安全方案、安全培训、安全交底、贯标外审、公路一级达标审核及安全生产许可证延期资料编制等工作,欢迎大家咨询~

认证主体天津市武清区秋禾信息咨询工作室
IP属地天津
统一社会信用代码/组织机构代码
92120222MA821LJ15E

1亿VIP精品文档

相关文档