运动场施工组织设计方案.pdf

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1、施工组织方案

1.1施工总体部署

1.2施工总体进度方案

1.3主要分项工程施工方案

2、工程质量保障及质量目标

3、工程质量保证体系及措施

4、施工材料质量保证措施

5、确保施工进度技术措施

6、平安文明及环保施工措施

7、消防、保卫、安康体系及措施

8、冬季及雨季施工措施

9、配合、协调管理服备方案

10、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺

11、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施

12、售后效劳维保方案

13、施工总平面图

1、施工组织方案

一、工程概况

1.工程：BJJF-2012-

2.工程名称：北校区篮球场地改造工程

3.建立地点：市望京中环南路5号

4.招标单位：经济管理职业学院

5.招标容：篮球场设施采购。

6.方案开工日期：2012年4月28日

方案竣工日期：2012年5月27日

二、工程施工目标

1、质量目标

本包工程质量目标为：合格

2、工期目标

本工程工期目标：30日历天

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3、平安生产文明施工目标

按市文明平安工地标准进展布置和管理，争创“文明平安

工地〞，争做市样板工程。

施工总体部署

一、工程工程管理

本工程设专业的优秀工程管理团队承揽施工任务。

工程班子由工程经理、工程技术负责人组成，工程部下设工程调

度组、技术质检组、测量试验组、材料供给组、合同预算组及后勤效

劳组，分别负责相应的工作。

二、管理职责

1、工程经理职责

对工程全面负责，建立全工程工程的质量保证体系，生产管理体

系、平安生产、文明施工保障体系，明确责任与分工，确保工程的质

量、平安生产进度等施工目标的实现。

〔1〕工程经理要确保质量保证体系，生产管理体系、平安生产文

明施工保障体系的正常运行，参与制定施工方案，编制施工组织设计，

并认真执行，确保施工过程处于受控状态，确保工程按合同完工，对

工程的质量、平安、进度全面责任。

〔2〕工程经理要保证施工资源的合理配置，主要包括：

1〕审核材料方案、签订供给合同、组织工程材料按方案进场，确

保工程材料满足施工需求；

2〕参与制订施工机械使用方案、组织施工机械进场；

3〕审核进度方案、资金方案，落实资金并控制使用资金。

2、技术负责人

在工程经理领导下，抓好工程部的技术管理、质量管理各项工作。

〔1〕按照工程部制定的方案，编制施工组织设计、施工技术措施、

平安防护措施、质量方案、检验试验方案、并负责向相关人员进展交

底，并监视实施；

〔2〕负责组织设计交底，输设计变更洽商，负责与设计联系解决

施工过程术问题；

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1〕安排好技术组的日常工作，组织好质量监视、检查、工序报验、

质量验收，以及施工技术资料整理归类等工作；

2〕负责审核施工技术交底、质量检验评定、落实、监视、检查检

验试验工作，保证施工质量始终处于受控状态；

3〕施工过程中出现的质量问题，采取纠正预防措施，防止同类质

量问题重复出现。

3、工程调度组

在工程部领导下，负责组织、安排各项同施工生产及平安生产文

明施工工作。

〔1〕组织、安排劳务队伍按进度方案要求及质量要求完成各项施

工任务。组织有关人员检查、落实进度方案完成情况及质量完成情况，

采取措施纠正进度方案偏差及方案偏差；

〔2〕负责落实施工现场平安防护措施及现场文明施工措施，保障

施工平安及施工现场文明施工；

〔3〕