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护理部主任工作总结5篇()

今年本着巩固优势，稳步发展“”的原则，一年来做了能上能下下几点

工作：

1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输

液反应零“”突破;抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品

质量漏洞29例。

2、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，

保证患者基础护理到位率;强调病区环境管理，彻底杜绝了针灸科环境

脏、乱、差，尿垫至处晾晒的问题。

3、从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训，使她

们尽快成熟，成为管理骨干。今年通过考核评议，5名副护士长转正、3

名被提升为病区副护士长。

4、加大对外宣传力度，今年主持策划了“5.12护士节大型庆典活“

动，得到市级领导及护理界专家同行的赞誉;积极开拓杏苑报、每日新

报、天津日报、天津电台、电视台等多种媒体的宣传空间，通过健康教

育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。

5、注重在职职工继续教育，举办院级讲座普及面达90%以上;开办新

分配职工、新调入职工中医基础知识培训班;完成护理人员年度理论及操

作考核，合格率达97.9%。抓护士素质教育方面开展尊重生命“、关爱患者

教育“，倡导多项捐赠活动，向血液科、心外科等患者献爱心。

6、迎接市卫生局组织的年度质控大检查，我院护理各项工作成绩达

标，总分96.7，名列全市榜首。

7、个人在自我建设方面：今年荣获天津市市级优秀护理工作者“称“

号;通过赴美国考察学习，带回来一些先进的管理经验，并积极总结临床

经验，本年度完成成国家级论文3篇、会议论文2篇及综述1篇。

作为护理部主任、一名光荣的中共党员，我特别注重自己的廉洁自律

性，吃苦在前、享受在后，带病坚持工作，亲自带领科护士长、护士长巡

查各岗;努力提高自己的思想认识，积极参与护理支部建设，发展更多的

年轻党员梯队，现在新厦的赏员队伍已经扩大到20余名，其中以年轻的

临床骨干为主，使护理支部呈现一派积极向上的朝气和活力。

护理工作的顺利开展和护理水平的提高，得益于以石院长为首的各位

领导的正确决策和各级基层护理人员的共同努力，明年护理部要创立自己

的学术期刊，提高护理学术水平，发挥中医、中西医结合护理优势，争取

使我院的护理质量得到国际化认证。

作为一个从业多年的护理部主任，只有有了具体的规范和要求，护士

才有了指导方针。只有护士们知道怎样做是对的，才能少犯和不犯错误!

这话听起来像废话，却是我一年来的体会和总结。我们的护士缺少法律常

识，才会缺少法律意识的.

作为一个从业多年的护理部主任，只有有了具体的规范和要求，护士

才有了指导方针。只有护士们知道怎样做是对的，才能少犯和不犯错误!

这话听起来像废话，却是我一年来的体会和总结。我们的护士缺少法律常

识，才会缺少法律意识的。所以，引“领和学习”是非常必要的。在工作中

体现人文关怀

患者的满意率，很大程度存在于护患沟通的过程中。很多护患纠纷，

强调的也就是个态度问题。职业情感要求我们换位思考、同理他人“”。我

们把这项工作具体的融入于健康教育“”这项工作中，在为患者和家人讲解

健康知识的时候，注意“因人施护”，多方式沟通，注重效果评价，有了效

果了，让患者感受到你的真诚了，才会取得他们的配合和信任。一年来，

健康教育覆盖率100%，效果比较满意。护患沟通良好，人文关怀在工作

中得以体现，病房始终洋溢着和谐的氛围。

一、提高护士长管理水平

1、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一

次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出

相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理

相关资料。

2、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交

护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年、季安排、月重点进

行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于

总结经验，开展工作。