最终版丹田小区2014年度服务提升方案----2014-1-.doc

【丹田项目、蓝筹海项目】

2014年度工作管理实施方案与安排

依据领导指示，由我在月末年初之际对丹田、蓝筹海，做14年度工作管理实施方案与安排。下面我依据丹田、蓝筹海项目13年度的整体工作实施进展状况，结合两个小区的全方面管理，面对施展工作的特点及难点，2014年我们将针对管理特点勇于创新、大胆落实，针对难点奋力拼搏、全员奋战，以贯彻公司精神为号召、以加强内部团队建设为基础、以执行公司制度与培训为重点、以收费为目的的原则，特提出我们2014年度的工作目标“提高服务质量、规范精细化管理、节能降耗搞创收”，现将具体实施细微环节，向在座的各位领导和同事汇报如下（以小区进行划分）：

丹田项目：

加强