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浅谈水泥企业的人身安全管理

摘要：安全生产是企业生存的基础，因此，在项目准备阶段，在

项目审批中要注意安全预审查，建立健全安全管理网络体系，制定科

学合理的安全操作规程并全面执行；加强对生产现场的管理，建立利

益共同机制，建立应急救援体系，各环节都要对安全问题高度重视。

关键词：水泥企业安全管理

当今，国家对企业安全生产已经越发高度重视，绝不允许以生命

和残疾为代价增加社会财富，这也是社会进步、尊重人的生命和人权

的体现；作为企业领导者，也越发清醒的认识到，任何工伤事故的发

生，给企业带来的损失都是惨重的，从经济效益上讲，安全就是最大

的效益，事故时最大的成本；作为劳动者个体来说，安全是家庭及个

人幸福的前提条件，安全与健康是“1”，其余全部是“0”。

从安全事故发生的原因分析，安全事故是由人的不安全行为和物

体的不安全条件引起的，人的不安全行为纯属主观范畴，是完全可以

杜绝与避免的，而物的不安全状态，虽然从理论上讲属于客观范畴，

但从某种意义上讲，物的不安全状态也是可以避免的，只要我们各级

管理人员高度重视，及时对安全问题进行排查，发现隐患及时处理，

每一名员工都牢固树立安全意识，消除侥幸心理，发现有安全隐患及

时上报处理，则相信也能把物的不安全状态消除在萌芽状态。

1、认真做好项目审批中的安全预审工作

国家为了保证安全生产，基本建设项目成立以来，制定了严格的

安全预审制度和程序，如果没有通过此程序，项目就不能获得批准，

这是国家近几年对安全生产采取的根本措施。

每个企业像对待其他审批程序一样，对待安全预审，按规定交费，

聘请有资质的专业机构作出可行性报告，并组织论证会通过。作为有

远见卓识的企业家，应该投入必要的技术力量予以把关，使用本程序

为未来的安全生产创造最有利的条件。

2、完善管理制度，建立健全安全管理网络

公司一把手应为安全工作第一责任人，全面负责公司安全工作，

各二级部门负责人为本部门安全第一责任人，部门其他管理人员应作

为安全协管员，配合部门负责人做好本部门员工的安全工作，公司应

成立专门的安全工作职能部门，具体负责全公司范围内的安全工作，

检查、监督各岗位人员是否严格按照操作规程操作，是否存在习惯性

违章行为等等。总之，要制定合理的安全管理网络，明确各级管理人

员的安全管理职责，充分发挥各级管理人员的安全管理职能，要真正

做到安全人人管，安全人人都有责任，领导在布置生产任务的同时，

也要强调安全工作。建立和完善各项安全管理制度，要做到有章可循，

有法可依，同时管理人员要深入现场，狠抓落实。

3、制定科学合理的安全操作规程，全面系统的接受安全教育培训

企业都编制了安全操作规程，要求操作人员遵守。但他们的大多

数是按工种或按设备编制的，这样的编制简单、明确，要求操作该设

备或从事这项工作的人执行。但生产中的变数很多，并非是单一的设

备运行，更非是单一的工种作业，因此，这种操作规程具有一定的局

限性。比如电工不一定只受到电的威胁，现场人员的受伤也并非是某

一设备的单一作用，为此，需要对这种传统规程重新调理思路，从工

伤事故发生原因的共性出发，根据可能导致人员受伤的外力类别和来

源，分析并制定程序，让管理人员能系统地指导安全生产，操作人员

每到一现场，就系统地对可能出现的伤害力作出分析，并采取相应的

预防措施，即防止任何安全隐患于未然。

所谓“工伤事故发生原因的共性”是指：人若受伤，必是受到某

种外力而不能抗衡的结果。不同的工作环境会存在不同类型的外力，

常见的外力有重力、机械力、电力、热力、化学力、风力、磁力等。

安全预防是针对特定环境中可能存在的外力采取预防措施，避免这些

外力施加在操作者或其他人群身上。操作者在掌握了各种外力类型的

威胁后，便能熟练准确地对工作现场做出分析，并采取得力措施。实

践证明，只有这样系统的安全技术知识培训，又有思想重视，管理措

施到位，企业安全生产，对事故的防范能力势必大大提高。

以下是对一些必要的安全措施的一些粗浅看法。

3.1防止重力损坏

高空作业必须身体健康，无心血管等疾病，佩戴好高空作业“三

宝”（安全带、安全帽、安全网）；上下楼梯注意扶栏杆；在起重作

业期间，禁止站在重物和手臂下。

3.2防止机械力伤害

不准用手触摸设备运转部位，皮带运行进行中禁止清料；劳保用

品穿戴要规范，工作服做到“三紧”（领口紧、袖口紧、下摆紧），

女工严禁将发辫露出帽外；对于检