建筑工程安全生产动态管理办法.pptx

建筑工程安全生产动态管理办法汇报人：2024-01-19

目录CONTENTS引言安全生产动态管理原则安全生产动态管理内容安全生产动态管理实施步骤安全生产动态管理保障措施安全生产动态管理效果评价

01引言

适应行业发展需求随着建筑行业的快速发展，传统的管理模式已无法满足现代安全生产的需求，需要引入新的管理理念和手段。推动建筑行业可持续发展安全生产是建筑行业可持续发展的重要组成部分，实施动态管理有助于提升行业整体形象和竞争力。提高建筑工程安全生产水平通过实施动态管理，及时发现和解决安全生产问题，降低事故发生的概率，保障人民群众生命财产安全。目的和背景

适用范围本办法适用于各类建筑工程项目，包括房屋建筑、市政基础设施、交通运输、水利等工程。适用对象本办法适用于建筑工程项目的建设单位、施工单位、监理单位、勘察设计单位等参建各方主体及其从业人员。同时，政府监管部门和社会公众也可参考本办法对建筑工程安全生产进行监督和管理。适用范围和对象

02安全生产动态管理原则

危险源识别定期开展危险源辨识和风险评估，确定重大危险源，制定相应预防措施。安全教育加强员工安全教育培训，提高安全意识和操作技能，增强防范能力。安全检查定期进行安全检查，及时发现和消除事故隐患，确保生产安全。预防为主原则

安全文化积极培育企业安全文化，鼓励员工参与安全管理，形成全员关注安全的良好氛围。安全奖惩建立安全奖惩机制，对安全生产表现突出的个人和集体给予表彰和奖励，对违反安全规定的行为进行惩罚。安全责任制建立健全安全责任制，明确各级管理人员和操作人员的安全职责。全员参与原则

推动企业安全生产标准化建设，提高安全管理水平。安全标准化加强事故应急管理和救援能力建设，降低事故损失。事故应急不断总结经验教训，持续改进安全生产管理方法和手段，提高安全管理效能。持续改进持续改进原则

03安全生产动态管理内容

安全制度与文化建设安全制度建立建立健全安全生产管理制度，明确各级管理人员和操作人员的安全职责，形成完整的安全制度体系。安全文化培育通过安全培训、安全宣传、安全活动等多种形式，提高全员安全意识，营造良好的安全文化氛围。

对施工过程中可能存在的危险源进行辨识，包括高处坠落、物体打击、机械伤害、触电等。危险源辨识对辨识出的危险源进行风险评估，确定风险等级，制定相应的防范措施。风险评估危险源辨识与风险评估

安全检查与隐患排查治理定期开展安全检查，包括日常检查、专项检查、季节性检查等，确保各项安全措施得到有效执行。安全检查对检查中发现的安全隐患进行排查治理，落实整改措施、责任人和整改时限，确保隐患及时消除。隐患排查治理

VS针对可能发生的生产安全事故，制定相应的应急预案，明确应急组织、通讯联络、现场处置等方面内容。演练实施定期组织应急演练，提高应急处置能力，确保在紧急情况下能够迅速、有效地进行救援和处理。应急预案制定应急预案制定与演练实施

04安全生产动态管理实施步骤

确定安全生产管理目标明确建筑工程安全生产的总体目标和阶段性目标。制定安全生产管理方案根据工程特点和实际情况，制定相应的安全生产管理方案，包括组织机构、职责分工、工作制度等。编制安全生产计划结合工程进度和作业内容，编制详细的安全生产计划，明确各项安全工作的具体时间、责任人、完成标准等。制定安全生产动态管理计划

制定安全培训计划针对不同岗位和工种，制定相应的安全培训计划，明确培训对象、培训内容、培训方式等。开展安全培训通过集中授课、现场教学、案例分析等方式，对从业人员进行安全培训，提高其安全意识和操作技能。培训效果评估对参加培训的人员进行考核和评估，确保其掌握必要的安全知识和技能。组织开展安全培训教育

实施安全检查与隐患排查治理对发现的安全隐患进行登记、分类和评估，制定相应的整改措施和时限，并跟踪整改落实情况，确保隐患得到及时治理。隐患排查治理建立定期和不定期的安全检查制度，明确检查频次、检查内容、检查方式等。制定安全检查制度按照安全检查制度的要求，对施工现场进行全面、深入的安全检查，及时发现和消除安全隐患。开展安全检查

制定应急演练计划开展应急演练评估总结开展应急演练与评估总结根据工程特点和可能发生的突发事件，制定相应的应急演练计划，明确演练目的、时间、地点、参与人员等。按照应急演练计划的要求，组织相关人员进行应急演练，提高应急处置能力。对应急演练的效果进行评估和总结，针对存在的问题和不足提出改进措施和建议，不断完善安全生产动态管理体系。

05安全生产动态管理保障措施

成立由企业主要负责人任组长的安全生产领导小组，明确各级管理人员和操作人员的安全职责。建立安全生产领导小组制定安全生产责任清单实施安全生产目标管理根据企业实际情况，制定各级管理人员和操作人员的安全生产责任清单，明确各自的安全生产职责和任务。制定安全生产目标，将目标分