家庭农场发展调研报告范文.doc

家庭农场发展调研报告范文

家庭农场发展调研报告范文

在生活中，报告不再是少见的东西，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。那么一般报告是怎么写的呢？下面是为大家整理的家庭农场发展调研报告范文，希望对大家有所帮助。

一、全县家庭农场发展基本状况

按照有关家庭农场的基本条件，依据农业、林业、水务、畜牧以及工商等部门的统计，我县现有家庭农〔林〕场13941个，其中种植业13922个，种养结合2个，畜牧养殖场16个，水产养殖场1个。全县家庭农场劳作力总数71541人，其中家庭成员41970人，常年雇工29571人。加入或领办农民合作组织的有20家，除了各别家庭林场因列入工程造林享受过国家政策补助外，其他均未享受过专项政策扶持补助。

现阶段我县家庭农场浮现以下特点：

1、主要以家庭林场为主。我县林业资源丰富，林权制度改革成效显著，家庭林场发展迅速，家庭农场浮现以家庭林场为主的特点，家庭林场比例占到总数98%。

2、发展不规范。依据摸底调查，我县家庭农〔林〕场数量达13941个，但由于家庭农场属新生事物，缺乏统一认定标准和办法，除了34个家庭林场拟注册，其余所有家庭农场尚无工商注册意识，而且大部分家庭农〔林〕场账务核算不规范，未进行具体的财务收支记录，只算大帐，不记小账，没有进行成本核算，效益分析。

3、家庭经营规模较小。目前，全县家庭农〔林〕场经营总面积约52万亩，但以小型家庭农〔林〕场规模为主。其中经营面积在50亩以下的8773个，占了总数的.63%，50—100亩的5042个，100亩—500亩的91个，500-1000亩的19个，1000亩以上的16个，规模化经营趋势不显然。

4、农场用地来源于土地流转。家庭农〔林〕场的土地来源主要是承包或租赁镇村组集体林地或私人林地以及荒山荒地造林，承包期限为10至50年不等。

5、从业人员具备一定技术经验。农场业主都是村里懂技术、善管理的能人，各别为村组干部或长期从事木材经营的老板。各别农场业主办有一定规模的加工厂，农场主均有一定资金实力，经验丰富，比较熟悉农业政策，能够非常敏锐地捕捉到商机和市场前景。

二、当前家庭农场存在的问题

1、产品效益较低。农〔林〕场总体效益较低，总收入在10万元以下的有13907个，10-50万元的有27个，50万元以上的仅有7个。我县家庭林场产品大部分属于初级产品，原木、原竹或部分加工半成品，有面积无规模、有数量无效益、无特色无品牌，很难形成产业规模，导致产品市场竞争力弱，经济效益不高。

2、经营管理水平待提升。目前，我县家庭农〔林〕场主大多是乡村的种田能手、村组干部等，他们无论在乡村中素养相对较高，具备一定经营管理水平，但就多数家庭农场经营者而言，他们与现代家庭农场经营管理的要求还存在较大差距，对农场的经营管理大多停留在传统经验阶段，难以适应社会化大生产和日趋激烈的农产品市场竞争的必需要。

3、土地流转难以形成规模。我县属于典型山区县，土地细碎化状况较为严重，加上农民的惜地意识等传统思想的影响，使得家庭农场实现规模经营的最大难题是不能流转到大面积连片的耕地，造成农业机械化普及率较低，土地生产效率较低。

4、融资难，投入能力不够。家庭农〔林〕场属于一家一户的小型生产，资金积存少，加之乡村金融发展滞后，以及现行土地产权制度的缺陷，家庭农场大多缺乏贷款抵押，融资难；现有政策不明确，扶持力度不够，进而制约了家庭农场规模的扩大以及集约化水平的提升。

三、对策建议

1、明确主体资格，加大宣扬力度。一是在尽快明确家庭农〔林〕场的概念、内涵、注册登记等制度，明确认定标准、登记办法，逐步把家庭农场扶持成为具有法人资格的市场主体。二是各地在制定家庭农〔林〕场认定标准时，要因地制宜，依据不同的行业的性质，进行不同标准界定，把经营规模控制在适度范围内。三是规范管理。在明确认定、注册制度后，严格按照有关法规政策进行管理，协调相关部门，确定专门机构及专〔兼〕职人员负责家庭农〔林〕场的管理工作。四是加大宣扬力度。家庭农〔林〕场是农业乡村发展的新生事物，也是新型的农业经营主体，必必需加大宣扬力度，使农民群众真正熟悉什么是家庭农场，积极主动发展这一新生事物。

2、推动产权改革，完善制度确保。一是加快土地承包经营权确权登记工作，建立归属清楚、权责明确、保护严格、流转顺畅的现代产权制度要求，推动农地产权制度革新，让农户拥有完全而有确保的土地租赁权、入股权、抵押权和继承权。二是健全土地流转机制。建立健全土地流转市场和服务平台，建立规范的土地流转机制，实现家庭农场的适度规模经营要求；三是推动乡村金融制度和社会确保制度改革，逐步建立和完善乡村贷款担保制度和农业保险制度。

3、推动技术普及，提升科技水平。一是加大农民技术培训力度，培