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机电科安全工作总结

高速公路公司机电管理部经理个人年终总结

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指导监控中心完成了硬盘录像带、管理工作工作站和工作台结构等监控设施的完善管理工作。

2、督促、指导监控中心实施了监控员应知应会知识的培训和考核，提升了监控中心的管理水平和服务质量。

3、督促、指导监控中心建立、整合了监控记录表单，并对其进行必要的数学分析，提升了公司数据的准确率和可利用率，为下一步公司营运管理质量的全面提升奠定了坚实的基矗

4、督促、指导监控中心完成全线监控业务的整合工作，为公司实现中心统一监控的目标迈出了坚实的步伐。

一年来，无论公司机电管理部的各项工作取得了较为显著的提升，但本人也发现自身还存在一些不够。主要表现在：

一、与公司各收费站的沟通还有待强化，对存在问题的排除处理速度还有待提升。

二、由于部分进口设备备件的采购较难，影响机电设施维护工作的效率。在下一步工作中，必需要合计寻找其它厂家的产品进行替代。

三、由于一段时间以来，部门人员对原承包商抱有一定的依赖性，导致维护效率无法掌握。下一步，要调动部门人员主动学习相关的维护技术、技能。使部门人员掌握一些基本的技术要领，确保公司机电设备维护操之在我。

在今后的工作中，本人将依据自身的不够和欠缺，强化业务知识和理论知识的学习，提升自己工作能力，提升管理水平，争取把下一步的工作做得更好。

为了进一步展开好2006年的各项工作，总结经验，找出不够，掘进四区认真做好2005年年终总结工作。

该区接到矿下发做好年终总结工作的通知后，及时组织召开了工区干部会，就2005年度的工作作了专题回忆和总结，总结认为：2005年中，该区紧紧围绕矿下达年度计划为目标，以安全生产为重点，加大职工的安全教育力度，狠抓“三违〞的治理工作，在质量标准化工作上下功夫。全面推行精细化管理模式，建立完善了系统的安全、质量、生产、材料等管理制度和分配制度，强化内部结构调整，深挖内部潜力，克服困难保全局，超额完成了矿下达的1—11月份生产进尺计划和掘进会战任务。

1—11月份全区计划进尺3139米，实际完成进尺3742米，超进尺603米，完成计划进尺119.2%；安全上消灭了轻伤以上的人身事故和二类以上的生产事故；工程质量均达部颁标准，质量标准化建设继续保持动态达标。季季参加集团公司质量标准化检查，全年夺得质量标准化最正确煤巷掘进头2次，同时工程质量两个季度分别通过了季度精品工程的验收；机电管理上杜绝了失爆现象，机电检查完好率在95%以上；强化材料成本管理和控制，职工的成本意识得到了进一步强化；职工队伍思想稳定，杜绝了违法乱纪现象的发生；职工安全教育、技术素养显然提升，战斗力得到了进一步强化。

在做好总结的同时，该区还就明年的工作做了研究和规划：2006年中，确保全面完成或超额完成矿下达生产进尺计划，力争全年进尺超计划的10%以上；安全上杜绝轻伤以上的人身安全事故和二类以上的生产事故；工程质量全面达标，创出4-6个精品工程；机电杜绝失爆现象，机电检查完好率95分以上；做好节材降耗工作，力争将材料费控制到最好水平，将各项工作推向一个新台阶。

2021年度机电设备管理科年终工作总结尊敬的各位领导：你们好！时光飞逝，不知不觉中，一年时光匆匆溜走。

回忆这一年，我们的工作有所收获，也有不够。在这一年来，我们紧紧围绕安全生产方针，认真执行《机电设备管理制度》，以人为本，与时俱进，狠抓管理，基本实现了机电系统的安全、稳定、高效运行。

通过这一年的工作，我们设备管理科积存了大量的工作经验，各方面都得到了较大的充实和提升，现将机电设备管理状况作以总结汇报汇报：围绕一年来制定的工作计划，本部门今年来的工作可归纳为以下几个方面：一、机电设备管理制度标准化方面在矿安委会的领导之下，我们逐步完善了各种制度，逐渐步入正轨，时时将工作深入生产现场，广泛听取领导、职工的看法。进行制定了中央水泵房、中央变电所、采区变电站以及各场面机房的岗位责任制和操作规程，使各机电岗位有障可循，都能够严格有效的按照各项《操作规程》工作，有效地降低了设备的故障，设备的完好率和利用率均达95%以上。

每项机电工程施工之前，必必需在施工前出台具体的施工措施，对工作做到安全施工功不可没。二、机电设备档案、台账的建立方面2021工作总结范文工作总结格式周工作总结范文月工作总结范文季度工作总结范。

教师年终工作总。

由于各种原因，机电设备资料具体数量和设备具体参数一直处于混淆不清状态，在机电矿长的安排工作下，我们深入井上井下各生产现场，具体核实机电设备的具体状况，历经一月时间将统计、摸清机电设备的具体数量，设备的参数以及设备的分布状况，还将对机电设备进行统一的分类和编