测绘成果质量管理办法.pdf

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测绘院

成果质量管理方法

第一章总那么

第一条为了贯彻我院质量方针，提高我院工程生产质量管理

水平，加强工程成果质量监视管理，确保实现成果质量目标，依据?

测绘生产质量管理规定?、?测绘质量监视管理方法?、院质量体系文

件及国家有关法规和行业标准，特制定本管理方法。

第二条本方法所称工程成果，其专业围包括：摄影测量与遥

感、地理信息系统工程、工程测量、不动产测绘，测绘航空摄影、

地图编制、测量，土地规划与设计，地质灾害防治工程勘查设计施

工等。

第三条成果质量管理是指从承接任务、组织准备、技术设计、技

术培训、生产作业、检查验收直至交付使用全过程实施的质量管理。

第四条成果质量管理贯彻“质量第一、注重实效〞的方针，以

保证质量为中心，满足需求为目标，防检结合为手段，全员参与为

根底，使我院走质量效益型的开展道路。

第五条院质量管理委员会负责全院工程生产质量监视管理。

质量管理委员会下设办公室，负责日常质量管理工作；办公室设在

技术质量管理科。

第二章质量管理职责与分工

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第六条工程成果质量管理实行院与生产单位的分级负责制。

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第七条岗位职责：

〔一〕院长是质量管理体系的最高管理者，确定本院的质量方

针和质量目标，建立院质量体系并保证其有效运行；对提供的工程

成果承当质量责任。

〔二〕总工程师负责制定保障成果质量的实施方法、规定、细

那么等文件，处理生产过程中的重大技术问题和质量争议；工程技

术设计(或实施方案)、技术总结(或技术报告)的审批；审定工程成果

的交付验收。总工程师对成果质量监管负主要责任。

〔三〕技术质量管理科负责质量管理的日常工作。编制年度质

量方案，贯彻技术标准及质量文件；负责工程技术设计(或实施方

案)、技术总结(或技术报告)的审查和工程成果的最终检查；对作业

过程进展现场监视和抽查，并对所检查验收成果的整改情况进展复

查；处理质量问题。

〔四〕各生产单位负责组建工程部，任命工程经理，安排人员

及设备，开工前与甲方沟通，实施工程成果的过程检查及后续效劳。

生产单位负责人为成果质量第一责任人，各生产单位副职负责本单

位技术质量工作,负责本单位工程实施中的技术指导和过程检查。各

生产单位可设立工程质检员〔可兼职〕。

〔五〕工程经理在本单位技术质量负责人指导下组织编写工程

技术设计(或实施方案)及技术总结(或技术报告)，负责实施工程部技

术人员培训、与甲方单位协调、组织生产，实施工程日常检查，确

保工程成果质量。工程经理为成果质量主要责任人。

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〔六〕作业人员必须严格执行操作规程，按照技术设计进展作

业，保证本岗位的工作质量。作业人员对其产品的质量终身负责。

〔七〕各级质量检查人员有权予以质量否决，有权越级反映质

量问题，并对其所检查的产品质量负责。

第八条工程管理及质量管理严格按照院程序文件?各专业工

程管理流程图?及?工程质量管理流程图?执行。

第三章生产组织准备的质量管理

第九条院及所属各生产单位在承接有关专业任务时，必须由

生产经营管理科组织实施合同评审(或方案任务评审)，保证具有满

足任务要求的实施能力，填写?合同审核单?,并将合同审核结果作为

技术设计的一项重要依据。用户有特定需求的，必须在工程合