质量管理体系198.docx

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目录

一、企业简介..............................第...2..页...........

二、企业质量管理保证体系.................第...3..页....

三、企业质量管理机构.......................第..5..页.......

四、企业总承包质量管理制度................第..7..页....

五、企业质量管理责任制度..................第..9..页.....

六、企业质量技术管理制度.....................第.21页

七、企业质量过程管理制度................第...3.4..页...

八、企业质量管理工作的检查与考核制度.....第..36页

九、企业质量培训教育制度................第...3.7..页...

十、企业质量信息收集管理制度.............第..3.8..页.

十一、企业质量事故处理及应急预案制度.....第..41页

十二、合格分包商选用制度................第...4.5..页...

十三、合格材料供给商选用制度.............第..5.0..页.

十四、企业质量回访及保修制度.............第..5.3..页.

十五、企业质量技术资料建档制度...........第..5.8..页

十六、施工现场质量管理制度...............第..5.9..页..

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企业简介

成立于2021年1月，取得了房屋建筑工程施工总承包三级资质、市政公用工程总承包三级、钢构造工程专业

承包三级。

公司机构齐全，管理制度完善，具有较强的技术管理能力。公司现有职工148人，具有二级建造师12人，工程经理10人，具有职称的工程技术和经济管理人员74人.工程技术人员中具有高级职称的2人，中级职称的16，其他各类专业技术人员56人。目前公司注册资金6000万元，固定资产1068万元。拥有各类施工机械113台〔套〕，年

施工生产能力在8000万元以上。

公司宗旨：老实守信，质量第一，以踏实追求卓越，以人和发挥群力，以市场为导向，以经营为中心，以效益为目

标。

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企业质量管理保证体系

1、公司总经理为企业质量管理第一负责人，认真贯彻

执行企业质量管理方针和目标。

2、公司设置“工程部〞，在主管副总经理的领导下开

展日常质量管理工作。

3、各工程工程经理为工地质量管理第一负责人，对工程质量负责，下设专职质量员，负责施工现场的质量管理，

受上级单位督导。

4、各工程部应积极建立健全施工现场质量管理保证体

系，确保质保体系正常运行。

5、各管理部门和各级管理人员必须制定质量管理岗位

责任制，工程工程的责任制要落实到具体管理人员。

6、质量保证体系图

质量管理保证体系框图

公司总经理

公司总经理

工程主管副总

公司总工程师

公司工程质检部

现场工程经理

工程工程师

工程班组成员

各工程

部质量员、班

各分包、

班组质量员

4

5

6

1、公司质量管理按三个层级进展层层管理。第一层为公司高层领导层级，第二层为公司总部职能部门，第三层为

工程部层级。

2、公司设立独立的工程质量管理部门，并配置2人以

上的专职质量管理人员。

3、所属工程部应根据工程的规模和不同的施工阶段配备一定数量及相应专业的专职质量检查员，并实行动态管

理：

建筑工程合同造价5千万元以下或建筑面积1万平方米

以下的工程，质量平安管理专职工作人员各不得少于1人；

5千万〔含〕～1亿元或1万〔含〕～5万平方米的工

程，各不得少于2人；

1亿元〔含〕以上或5万平方米〔含〕以上的工程，各

不得少于3人，并分别设立质量平安主管

4、企业质量管理机构图

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财

财务科

事长

总经理

公司质量领导小组

副总副总

副总

技

技术科

经

质

质

安

科

档

档案室

安

经

经营科

工

财

办

办公室

办

工程部

工程部

各班组

工人

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1、企业必须建立、健全对分包方的选择、评价机制，

制定选择、评价的方法并严格执行。

2、针对具体的工程工程，由副总经理与工程经理签订工程工程承包协议，其中在合同中必须明确工程质量要求，

由副总经理审批，并明确对工程质量控制的职责、要求。

3、所选择的分包方除具备相应的企业资质等级外，还应在工程所在地登记注册，并在工程质量管理方面符合?施工企业质量管理标准?中有关质量管理体系、岗位