企业存货管理存在问题及对策分析.pdf

目录

1：题目

2：大纲

3：关健字

4：正文

一、加强存货管理的必要性2

二、公司存货管理的现状及问题2

.

1、存货资本占用量大、周转速度慢2

2、忽略存货价值形态的管理3

3、存货管理制度残缺，管理不到位3

4、存货管理信息化建设缓慢4

三、公司存货管理问题的解决对策4

1、正确成立存货管理看法4

2、结合实质加强存货控制4

3、严格执行新会计准则，加强存货核算管理5

4、完满存货内部控制制度5

5、加强存货管理信息化建设7

6、利用外面物流资源，提升存货管理水平7

7、加强公司人员的业务及素质的培养8

五、结束语8

.

参照文件9

.公司存货管理存在的问题及对策解析

大纲：

存货作为公司流动财富中流动性较弱、金额较大的财富，存货财富周转速

度的快慢直接关系到公司的资本占用水平以及财富的运作效率。同时存货贯穿

于供产销三个环节，保持合理的库存水平是保持公司的经营畅达和降低成本的

重要因素。目前，好多公司经常从最初忽略存货的管理，不在乎库存占用资本

的多少，最后发展到存货积压，资本大量积淀，影响公司的经营业绩和正常运

转。因此可知存货管理的利害公司管理中不能忽略的一部分。存货管理是公司

内部控制的重要环节，是公司实现经营目标，贯彻经营目标和决策，保护流动

财富的安全与完满，保证财务进出合法、会计信