当同事用了我的“点子”.doc

当同事用了我的“点子〞

当同事用了我的“点子〞

如果你脑子闪出的好点子被同事用了，别气到吐血，因为有创意不代表胜利，最重要的是你如何展现你后续的执行能力，让创意成形。很多公司会发生同一组的人做相同品牌或产品，而靠创意的人而彼此责任界定又不清楚时，就容易造成“偷点子〞的状况。

想法与逻辑更重要

通常点子都是来自于“灵光乍现〞，如果有人用了你的创意，也不用紧张，因为背后必需要很多自己的相法、逻辑与佐证资料等等来说服老板。而偷人点子的人不一定有完整的想法，再加上逻辑与思索会因为每个人想法不同而有所差异，这正提供了许多不一样的机会。

多做准备课程是很重要的。在丢点子之前，必必需先设想好老板可能会问的问题，并且清楚自己的目标、目前瓶颈以及这个创意对现在与将来有何贡献等等。如此一来，即使在公开的会议上，同事偷了你的点子，正说出自己原本准备要提出的创意时，你依旧可以向老板解说自己对此创意的不同想法，并且据此加以提供有价值的想法，甚至说明对这个点子的疑虑等。而老板不仅欣赏部属彼此分享想法，更希望有多元的想法、担忧与顾虑的成员。

接著，对这个创意点子投注时间做沙盘推演。缜密思索这个创意是否能够执行、是否符合公司策略、或能否通过公司的财务支持等等，准备一些有组织、有建设的建议。在与老板讨论之前，要花时间多做课程是很重要的，因为上司通常会问你“为什么〞以及“如何做〞。

找出优势，打一场耐力战

执行过程有时较提出创意更为重要。请先找出自己的优势，有创意的人并非表示执行力好，假设你在沟通上浮现创意有困难，那么就透过执行过程，来表现自己对这个创意的深入了解，以及控制与革新的能力。例如有个发展革新产品的创意，就可以从企划案、产品发展、包装、颜色等等，都是表现你对这个创意的承诺与努力。

对公司最重要的是，成功推出这个创意的新产品。丢出创意不表示打了一场胜战，甚至在执行过程中会推翻原来的想法，因此，这是个很长的过程，要有耐力撑到最后一分钟，而那个偷你idea的人并不一定能够落实这个点子。

假设碰到喜爱抢功或偷人点子的同事，而你又因为天生在表达创意或看法上有困难的话，除了主动与老板建立合格关系，也要训练自己的表达能力，让老板知道这是你们共同想出的成果，而非单一个人的成绩。但该如何与偷点子的同事相处呢？我认为正面冲突并无多大意义，因为将来依旧要一同工作。比较实际的方式是找出彼此容忍的界限，并且保持距离。如果心中有些想法，可以找其他信任的人或直接与上司讨论。在得到老板认可这个idea后，再请这个同事共同合作。

此外，为了避免恶质的竞争，公司组织与主管必必需清楚界定责任归属，也就是不仅清楚界定各个团队经营管理的品牌与产品，更明定成员的工作责任、完成日期及评估标准。由于每个品牌的不同定位与特别资产，使得新的创意都必必需透过转换才能出适于这个品牌或品类合适的执行方式。即使有人偷走了你新的点子或创意，不见得每个品牌或产品都能如法炮制，而执行方式或结果也会不尽相同，也就不易发生“有人偷点子〞的情形。

rencai/

我的金点子作文

我的金点子作文

在日常学习、工作和生活中，大家都不可避免地会接触到作文吧，借助作文可以宣泄心中的情感，调节自己的心情。那么你知道一篇好的作文该怎么写吗？下面是为大家收集的我的金点子作文，欢迎大家分享。

我的金点子作文1

一次，我在十字路口看见一个叔叔不听指挥，对面是红灯，他一个箭步冲到马路中间。正在行驶的车辆见了他，赶紧急刹车，一瞬间，几辆车“砰〞的一声撞在一块儿。他跟没看见似的，继续往前冲，差点儿被一辆大货车撞到。我实在看不下去了，急忙冲了上去，把他拉到对面，对他说：“不能闯红灯，闯红灯会引起交通事故，还可能会带来生命危险。〞他听了，低下头承认了错误。

下午，我又看见一个乱闯红灯的人，他还有意朝车旁边跑去，最后冲上斑马线，把司机们吓得全都停下车，一动不敢动。他还边跑边哼着歌：“车辆是胆小鬼，不敢过来。〞他跑过来又跑过去，一连好几个红绿灯，车辆都不敢通行。我想起原来当过创文小巡警，觉得有责任对不文明的交通行为说“不〞，于是，急忙跑过去把他拉到人行道上，对他说：“如果人人都不遵守交通规则，这个世界就混乱了。〞最后，他也低下头承认了错误。

请大家不要乱闯红灯，因为乱闯红灯会引起交通事故，让我们一起携起手来建设文明城市。怎样才能减少行人乱闯红灯呢？我的想法是：在斑马线起点的地方装上一个有语音播报功能的红外线探测器，当红灯亮起时，如果有人闯红灯，在他走过探测器的时候，红外线探测器就能感知到有人在通过，就会用语音播报出：“请退后，做一个文明人！〞我想这样，就能减少闯红灯的行为，让大家遵守交通规则，为襄阳市创建文明城市，发挥有效作用，有力地确保大家的生命安全。

我的金点子