高校邦创业基本功.pdf

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第一章

1、【单项选择题】什么类型的工程不适合寻求风险投资.B

A资金充足的工程

B自盈利且运转良好的工程

C前景光明的工程

D团队成员足够多的工程

2、【多项选择题】成功创业者的共同特质:ABCD

A前瞻性

B意志力

C凝聚力

D理性思考的能力

3、【多项选择题】没经历的创业者提高成功率的方法有:AD

A选择创新模式

B准备充足的资金

C不怕失败

D与有经历者合作

4、【多项选择题】理性应对失败应该做到:ABD

A调整好心态

B对未来做好充分的心理准备

C一个人躲起来发泄

D面对失败时理性沉着

5、【多项选择题】正确的创业心态首先要做到:ABC

A认清自己是否适合创业

B对自身进展冷静理性的评估

C对心态、性格、志趣、能力等方面要有超强的准备和训练

D倾家荡产也要创业

第二章

1、【多项选择题】产品初期吸引精准用户的根本手段包括:ABC

A.借助大平台

B.使用具有创意的推广方式

C.针对目标用户选择有效的沟通方式

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D.花钱买用户

2、【多项选择题】企业的不同阶段需要设定的不同目标包括:ACD

A战术目标

B经济目标

C愿景目标

D战略目标

第四章

1、【多项选择题】把事情做极致三法则:ABC

A找对人

B做对事

C执行力强

D人心齐

2、【单项选择题】创业公司选择起步点取决于:C

A人口密集度

B人均收入水平

C核心竞争力

D竞争对手少

3、【多项选择题】创业公司选择适宜人选必备特质包括:BC

A无怨无悔加班

B相信公司正在致力的方向

C与创始人能力互补

D不在乎收入

4、【多项选择题】当把资源作为核心竞争力之一的时候,要确保资源的获取和

整合方式:ABCD

A短

B平

C快

D轻

5、【多项选择题】关于竞争对手的两个重要:AB

A反思自己比分析竞争对手重要

B分析用户比分析竞争对手重要

C打败竞争对手比做出优秀产品重要

D严密检测竞争对手的一举一动最重要

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6、【多项选择题】培养高执行力团队的管理方式有:ABC

A设定目标

B找到最优路径

C调用资源

D给足股票

7、【多项选择题】团队执行力低的主要原因:BD

A没给足报酬

B没找对人

C创始人没管理好

D目标和执行路径设定不清晰

8、【多项选择题】鼓励基层员工,特别是90后员工的有效方法包括:ACD

A给予充分成长空间

B开足够高的工资

C创造宽松的工作环境

D更加开放的管理方式

第五章

1、【单项选择题】创业者应该如何选择投资人:C

A选择战略投资人

B选择财务投资人

C早期选择财务投资人,中后期选择战略投资人

D早期选择战略投资人,晚期选择财务投资人

2、【多项选择题】创业者与投资人沟通的核心要素包括:AC

A认清彼此是生意上的互利合作

B一切听从投资人的意见

C不要迎合投资人

D不要否认投资人

3、【单项选择题】公司是否融资、采取什么方式融资取决于:D

A公司的员工数量

B公司是否准备上市

C公司注册所在地

D公司业务开展的形态和阶段

4、【单项选择题】创业者对估值的认同度取决于:C

A价格的上下

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B投资人的决定

C自身的心理预期

D员工的认同感

5、【多项选择题】常见的估值方法包括:ABC

A学院派估值法

B对标法

C同行参照法

D投资人估算法

6、【单项选择题】将估值最大化的核心在于:C

A将公司价格标高

B向投资人阐述光明前景

C能否说服潜在投资人

D投资人是否

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