工程施工现场安全管理指南.pdf

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工程施工现场管理指南〔手册〕

目录

一、平安责任

二、平安管理

三、平安要

四、综合检查

五、附录

1、施工现场平安检查表

2、各工程、各工种及其它平安技术交底记录表

一、平安责任

1、事业部总经理

公司各事业部总经理为本部门工程现场效劳平安的第一责任人。对本领业部

的平安工作全面负责。

2、工程经理

工程经理是现场施工平安生产的第一责任人，主持工程经理部的施工安

全工作。

认真贯彻执行平安生产的方针、政策、法规和公司的各项平安生产规章

制度。

制定并催促检查工程经理部平安生产管理规定。

催促、监视生产平安措施的投入和劳动保护用品、用具的发放。

对员工进展平安生产教育和培训。为作业人员提供劳动保护用品和用具。

定期组织平安生产检查和分析，针对可能产生的平安隐患制定相应的预

防措施和应急救援预案。

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当施工过程中发生平安事故时，应保护现场，按平安事故处理的有关规

定和程序及时上报和处置，并制定防止同类事故再次发生的措施。

3、工程技术负责人

工程技术负责人对施工平安负技术责任，负责工程经理部施工技术管理

工作。

编制或会同公司施工技术部门编制施工组织设计、平安技术措施及危险

性较大的分局部项工程的专项施工方案。

向作业人员进展平安技术措施交底，组织实施平安技术措施。

对施工现场平安防护装置和设施进展验收。

对作业人员进展平安操作规程培训，提高作业人员的平安意识，防止产

生平安隐患。当发生重大工伤事故时，参与事故调查处理。

4、现场平安员

监视落实平安设施的设置和作业人员劳动保护用品用具的质量和正确作用。

对施工全过程的平安技术措施和专项施工方案的实施进展监视。纠正违章作业。

配合有关部门排除平安隐患。协助工程经理组织平安教育和全员平安活动。

5、工程现场效劳人员平安职责：

〔1〕要对本岗位的平安生产负责，认真学习平安生产知识和各种平安技术

规章制度。

〔2〕严格执行平安技术操作规程、平安规则及各项规章制度。不违章冒险

作业，发现他人违章作业应予以制止。

〔3〕遵守用户方的平安管理规章制度，及时反映和处理不平安因素及隐患，

积极参加事故抢险工作。

二、平安管理

各个事业部要建立健全现场平安管理台账，具体内容包括以下方面：

1、现场平安管理组织

个事业部必须有现场平安管理组织，现场要成立平安文明施工领导小组，切

实加强施工全过程的平安管理，确保职工在劳动过程中的平安与安康。

2、平安责任制

各事业部应事先明确现场效劳的平安责任人，平安责任人对所执行的现场效

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劳平安全面负责。一般情况下，被派往现场单独执行效劳工作的人员即为该次现

场效劳的平安责任人；多人同时被派往现场执行效劳工作的，各部门在安排工作

时，应明确其中一名员工作为该现场效劳的平安责任人。对重大工程工程应设工

程经理，工程经理对该工程的平安生产全面负责。

事业部必须同各作业班组长和职工签定平安生产责任合同。

3、工程施工方案

工程技术负责人编制或会同公司施工技术部门编制施工组织设计、平安技术

措施及危险性较大的分局部项工程的专项施工方案。

4、平安技术交底

工程开工时，由总工程师和技术负责人向组织施工的工程经理、施工员、平

安员、班组长进展详细的平安技术交底。施工员根据单项工程平安技术措施的平

安设施、设备及平安考前须知的实施填写平安