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2024年二级建造师之二建建设工程施工管理基础试题库和答案要点
单选题(共45题)
1、每一分部工程开工前应进行技术交底,技术交底应由项目技术人员编制,并经()批准实施。
A.项目技术负责人?
B.项目经理?
C.施工企业技术负责人?
D.业主代表
【答案】A
2、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),下列说法正确的是()。
A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地
B.分包人可直接致函发包人或工程师
C.就分包范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令
D.分包合同价款与总承包合同相应部分的价款存在连带关系
【答案】C
3、单价合同模式下,对测量设备保养宜采用的计量方法是()。
A.分解计量法
B.估价法
C.凭据法
D.均摊法
【答案】D
4、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前(),书面通知监理机构。
A.48小时
B.24小时
C.7天
D.14天
【答案】B
5、下列有关施工总承包方管理任务的表述正确的是()。
A.业主方指定的分包方可不接受施工总承包方的管理
B.业主指定的分包施工单位只能与业主签订合同
C.施工总承包方负责施工资源的供应组织
D.在我国,允许业主指定分包方
【答案】C
6、下列关于项目管理组织结构模式的说法中,错误的是()。
A.大型线性组织系统中指令路径过长
B.矩阵组织结构中有两个指令源
C.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令
D.矩阵组织结构适用于大型组织系统
【答案】C
7、某高层办公楼工程项目,由甲公司进行施工总承包,主体结构工程施工由甲公司自行承担;桩基工程.暖通工程.装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工单位施工,本项目的暖通工程和装饰装修工程之间进行工程交接,《交接检查记录》中的“见证单位”应为()。
A.政府质监部门
B.建设单位
C.监理单位
D.总承包单位
【答案】D
8、某施工企业经过招投标获得了某工程的施工任务,合同签订后,公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划,该合同所编制的成本计划属于()。
A.竞争性成本计划
B.指导性成本计划
C.实施性成本计划
D.战略性成本计划
【答案】B
9、施工项目成本分析时,可用于分析某项成本指标发展方向和发展速度的方法是()。
A.构成比率法
B.环比指数法
C.因素分析法
D.差额计算法
【答案】B
10、投资控制、进度控制的信息属于()。
A.组织类工程信息
B.管理类工程信息
C.技术类工程信息
D.法规类信息
【答案】B
11、对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。
A.企业法定代表人
B.项目经理
C.项目总工程师
D.总监理工程师
【答案】B
12、某工程项目施工合同约定竣工日期为2020年6月30日在施工中因持续下雨导致甲供材料未能及时到货,使工程延误至2020年7月30竣工。由于2020年7月1日起当地计价政策调整,导致承包人额外支付了30万元工人工资。关于增加的30万元责任承担的说法,正确的是()。
A.持续下雨属于不可抗力,造成工期延误,增加的30万元由承包人承担
B.发包人原因导致的工期延误,因此政策变化增加的30万元由发包人承担
C.增加的30万元由政策变化造成,属于承包人责任,由承包人承担
D.工期延误是承包人原因,增加的30万元是政策变化造成,由双方共同承担
【答案】B
13、按照我国验收规范的规定,分部工程验收合格的条件不包括()。
A.分部工程所包含分项工程的质量验收合格
B.地基基础、主体结构和节能环保等分部工程应进行见证取样试验或抽样检测
C.质量控制资料应该完整
D.观感验收应符合要求
【答案】B
14、选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标,属于()成本计划。
A.作业性
B.实施性
C.指导性
D.竞争性
【答案】C
15、下列建设工程项目管理的类型中,属于施工方项目管理的是()。
A.投资方的项目管理
B.开发方的项目管理
C.分包方的项目管理
D.供货方的项目管理
【答案】C
16、招标人在工程量清单中提供的用于工程合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、工程变更、以及发生的索赔、现场签证等确认的费用是()。
A.暂估价
B.暂列金额
C.总承包服务费
D.基本预备费
【答案】B
17、根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013,当承包人投标报价中材料单价高于基准单价时,施工期间材料单价涨幅以()为基础,超过合同约定的风险幅度值的,其超过部分按实调整。
A.投标报价
B.招标控制价
C.基准单价
D.实际单价
【答案】A
18、下列工作流程组织中,属于管理工作流程组织的是()。
A.付款
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