Z公司客户经理绩效考核的问题研究.docx

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2024-05-13 发布于河北
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本文主要研究了Z公司客户经理绩效考核的问题，包括该制度的历史沿革存在的一些问题以及未来改进的方向文章指出，绩效考核有助于企业提高整体管理水平和核心竞争力，促进员工的成长和发展，推动行业的可持续发展然而，目前该制度存在的问题是绩效考核过于简单缺乏明确的目标和量化的标准，可能导致员工自我效能感低下为了优化和完善绩效考核体系，文章提出了构建适合我国发展的绩效管理评价指标体系和合理定位的要求最后，文章强调了企业人力资源开发结构发展的基础，即绩效管理体系是人力资源开发结构发展的基础，需要结合企

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Z公司客户经理绩效考核的问题研究

摘要

随着我国宏观经济下行、政府不断推进全面深化，通讯行业的运营与发展面临着空前的困难，迎来了巨大的挑战。在经济不景气的重压下，国内市场许多行业面临着发展的困境，通讯行业也是其中一份子，越来越多的传统企业转型加入通讯领域，较多小型通讯企业通过合并重组来寻找新的发展机遇。在诸多不利因素下，通信企业的竞争激励对于如何在巨大竞争压力下保持自身的优势、实现公司的战略发展、有效促进人力资源开发机制和约束机制，具有重要意义，建设技能、管理、技术三大人才队伍是公司可持续发展的重要保障，而企业绩效管理体系是约束结构发展和人