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煤矿事故心得体会通用4篇

煤矿事故心得体会篇一

当事故发生后，我们总是在反思，总是在思索下次如何才能避免

这种事故的发生，从每一起事故的发生我们可以看出，事故之所以发

生，它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理

有漏洞都有直接关系；我们要做的就是要接受教训，把心里的压力转

变成我们工作执行的压力，将压力有效地传递下去。

首先要将“安全就是生命”的根本理念贯彻到我们每个人的心

理，还要真正将“从零开始，向零奋斗”的安全文化理念渗透到每一

名员工的思想、意识、操控、行为中；真正做到本质安全，不能麻痹

大意，二是要提高我们每名员工的安全认知能力、安全责任感，严厉

打击不安全行为。三是一定要做好各种隐患的排查，防患于未然。

排查隐患最重要的是要细致，不但要排查工作中的不安全状态也要排

查思想上的麻痹大意。四是一定要抓好本质安全和本质质量。一手抓

规程约束，严格执行各项规程规定，规范操作，保证施工的安全实施。

我们要追求的就是凡事有标准，凡事按标准去做，保持一个长期的、

动态的、习惯纠正过程。五是要抓好关键人物。首先是班组长。班组

长与现场工作结合最紧密，班组长履职能力很大程度就是一个单位履

职程度的体现，抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、

抓住了规范。再就是我们的新工人、老工人。新员工对安全意识认识

不明确、

安全操作技能不成熟，存在冒险主义；老工人凭着老经验、老习

惯违章作业的思想根深蒂固，难以规范。

总之，安全就是命，我们要将“从零开始向零奋斗”的安全文化

理念渗透作用于每一名员工，抓安全不仅是为了别人，也是为了自己，

既要对自己负责更要对他人负责，促使员工发自内心的提升自我保护

意识。我们要学习事故，认识事故，分析事故，总结事故，保证安全

生产的顺利进行。

煤矿事故心得体会篇二

一。心得体会

20xx年7月15日早班，煤矿综采队在右四片安装工作面上巷

2600m处吊卸移动变电站时，移动变电站失衡侧转，挤伤移动变电站

与巷帮之间作业的人员，后经组织施救、抢救无效死亡。

事故暴露出的主要问题：

1、现场措施落实不力、现场违章作业。吊装大型设备作业现场没

有专人统一指挥，吊装现场旁站监护不到位。吊装现场要设立警戒人

员和警戒线，禁止任何与作业无关人员靠近吊装物波及范围；起吊过

程中，在起吊点不许有其他闲杂人员。现场吊装作业过程中没有按规

定设立警戒人员和警戒线，没有对吊装危险区域进行封闭警戒。

2、职工安全意识淡薄、自保、互保、联保意识不强。职工在现场

作业时，对周围环境、作业工序掌握不清，没有起到监督管理的作用。

3、现场管理人员风险辨识不到位。对吊装作业存在的安全风险辨

识不到位，且没有落实相应管控措施，作业人员吊装作业前没有进行

安全确认及风险辨识。

4、区队作业规程、安全技术措施培训不到位。区队对当班作业人

员作业内容培训不到位，作业人员现场作业时管控措施含糊不清。

5、现场盲目蛮干、赶急图快现象没有杜绝。现场作业时，临近交

接班期间，现场急着完成任务，没有采取相关措施，作业人员有赶急

图快的现象。

二。下半年工作打算

今年以来，煤矿公司上半年安全生产、疫情防控等工作整体较为

平稳，实现了“时间过半、任务过半”的奋斗目标，但根据目前公司

实际生产情况，下半年面对采掘生产接续持续紧张、大型设备检修、

零星工程施工等工作安全压力还是较大，作为公司一名中层管理人

员，为确保公司下半年安全持续稳定，主要从以下几个方面做起:

1、坚守安全生产红线的思想不动摇，严格执行公司“1366”的工

作思路。在自行岗位上，严格按照上级及公司的相关规定，坚决杜绝

违章指挥、盲目指挥等不良恶习。

2、紧紧围绕“学法规、抓落实、强管理”活动，认真学习宣贯国

家煤矿安全监察局7月1日颁布的煤矿安全生产标准化管理体系考核

定级和评分方法，不断巩固提高本身专业知识，力争做到按标准要求

开展工作。

3、加强雨季“三防”及应急管理，确保各项应急工作有序进行。

4、加大反“三违”力度，确保生产安全。在作业现场，严查“三

违”行为及“三惯”作风，对一些习惯性违章、装置性违章，从严从

重追责查处，确保作业现场无违章行为。

5、加强风险管控及隐患排查力度，值带班期间，严格落实值带班

责任制，对井下作业区域的各类安全风险和相应的管控措施落到实

处，对查处的安全隐患及时督促整改，全面消