人力资源-202212-房地产公司各岗位绩效考核指标表.docx

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时间：2021年x月x日

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟

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XX集团公司各岗位绩效考核指标表范例

(初稿)

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书山有路勤为径，学海无涯苦作舟

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表一：人力资源部部长KPI表 4

表二：人力资源部专员KPI表 6

表三：人力资源部经理KPI表 8

表四：综合部车辆主管KPI表 11

表五：综合部前台公关KPI表 12

表六：综合部档案管理员KPI表 13

表七：综合部文员KPI表 14

表八：综合部清洁员KPI表 15

表九：综合部绿化员KPI表 15

表十：综合部纠纷管理员KPI表 16

表十一：综合部办证员KPI表 17

表十二：综合部经理KPI表 18

表十三：资讯部企划专员KPI表 21

表十四：资讯部经理KPI表 23

表十五：预算部预算员KPI表 26

表十六：预算部统计员KPI表 28

表十七：预算部经理KPI表 30

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表十八：开发部拓展专员KPI表 33

表十九：开发部工程主管KPI表 35

表二十：开发部工程项目管理KPI表 37

表二十一：开发部经理KPI表 39

表二十二：总工室设计员KPI表 42

表二十三：总工室总工KPI表 44

表二十四：财务部出纳KPI表 48

表二十五：财务部会计(集团帐务)KPI表 50

表二十六：财务部会计(项目帐务)KPI表 52

表二十七：财务部经理KPI表 54

表二十八：资金部融资专员KPI表 58

表二十九：资金部经理KPI表 59

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表一：人力资源部部长关键工作指标(KPI)组成表：

序号

具体工作

KPI(关键工作指标)

考核周期

KPI说明

权重

计算方式

信息来源

考核目的

1

工资管理

工资差错次数

季度

员工工资发放的出错次数

20％

出现一次差错减

少5分，出现3次

为0分

由公司财务部、人力资源部经理提供帐目表单

保证公司按时准确发放

2

员工福利保险管理

员工福利保险差错次数

季度

员工福利保险办理的及时性及出错率

20％

差错次数每增加一次减少5分，3

次差错为0分

由公司财务部、人力资源部经理提供帐目表单

保证员工福利工作开展顺利

3

劳动合同管理

劳动合同的及时性

季度

劳动合同签定、变更、续订

和终止的及时性；员工入、

离职手续办理的及时性。

15％

差错次数每增加一次减少5分，3

次差错为0分

人力资源部经理收集到的差错次数为准

保证公司后勤管理工作顺利进行

4

人员档案管理

人员档案管理的出错率

季度

人员档案管理的完整性

10％

差错次数每增加一次减少5分，3

次差错为0分

定期抽查档案管理的完整性

保证人员基本资料完整

5

招聘管理

员工招聘各部门满

季度

在规定的时间内招聘到满足

30％

满意度百分比

各部门填写招聘满意度调查

招聘合适的员工以

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意度

各部门要求的员工(时间、

员工数、员工质量)

表

满足公司的发展需要

6

人员状况分析管理

人员基本