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一、浅谈施工项目管理中的“三控三管一协调”
1、施工项目管理的概念与特点
1．1概念
施工项目管理是以施工项目为管理对象，以项目经理责任制为中心，以合同为依据，按施工项目的内在规律，实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效地支配、组织、指导、限制，取得最佳的经济效益的过程。施工项目管理的核心任务就是项目的目标限制，施工项目的目标界定了施工项目管理的主要内容，就是“三控三管一协调”，即成本限制、进度限制、质量限制、职业健康平安与环境管理、合同管理、信息管理和组织协调。
1．2特点
施工项目管理是建筑业企业运用系统的观点、理论和方法对施工项目进行的支配、组织、监督、限制、协
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