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水电建安装公司专业技术工作工作总结

原公布者：奋起直追80

范文一：水电施工员个人工作总结回忆过去，不知不觉我来到本项目部也快两个月了。在这两个月中既忙碌又充实，在这段时间里有经验要积存，也有教训要吸龋在此，我对这段时间的工作做个总结，以便于在以后的工作中扬长避短，才能更好的做好水电技术工作。在项目上，我作为一名实习水电施工员主要跟关总和叶师傅负责麒麟山庄综合楼改造工程的电气和给排水工程，同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助，在此深表感谢并使我对工作充满信心，在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。我从以下几个方面进行总结：一、工程图纸审核及技术交底我接到工程图纸〔电子版〕时便及时看图纸进审核，对图纸制定内容，强、弱电系统、给、排水系统进行逐一核对，以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工现场相抵触的状况及时跟领导反应状况，便于工程顺利进行。按审批的施工组织制定和施工方案及施工质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、安全的技术交底。由于制定图纸关于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生甲方、制定的临时变更以致加大施工难度。二、现场施工管理与质量的严控为了提升施工班组的质量意识，对施工中常出现的质量、开洞、切槽、配电箱安装和等电位安装等缺陷，给班组长提出响应的预防措施.同时经常在现场为他们改正错误，对其进行原因分析提出相应的预防方案，并及时与土建施工队进行协商，以

来明富工作已有多年，但在这段时间里收获和心得可谓不少。

恰逢本次公司组织评定工程师，在这里对自己的工作做一个小结。近两年我一直在太仓奥森项目部担任水电专业施工员，主要负责主体工程水电安装和现场临水临电管理工作。

就现场施工技术管理工作中的关键环节和管理程序方面谈谈我自己的看法和体会：一、现场临水临电建设临水临电建设作为施工人员进场后首要任务，是施工能否顺利进行的后方确保，所以我认为施工前期这项工作关于我们水电专业施工员来说是一项关键性的环节。要很好的完成这项工作，我是这样做的：1、与项目部领导沟通，做好临建和临水临电的配合，做到综合布局、统筹规划；2、编制切实可行的临水临电方案及应急预案，绘制具体的平面及系统布置图，以指导施工。

编制的方案完整真实并有制定计算书，且合计宽裕量，制定依据正确有效，科学合理并符合实际；布置图绘制具体，做到每个节点有详图，既确保当前施工也为以后修理提供依据和便利。3、建立健全临水临电管理的相关制度，用制度规范来确保临时用水用电：制定临水临电值班制度，并设置相关责任人，建立责任追溯制度和奖罚制度，尤其临电方面确保无特别状况连续供电；要求值班人员、责任人员按照制度对各个节点做好定期检查和修理，并做好相关记录备查；设置安全标示和完善用电安全管理制度，切实确保现场和生活区的用水用电安全，做到防范于未然。

4、临建施工中抓住重点，杜绝隐患：关于重要管路、线路和易于破坏及修理不便的节点，采纳质量好、耐久性强的材料，施工时派技术好的工人操作，完成后亲自检查验收，确保不留下隐患，并做到心中有数。5、临水临电中做好预算的控制，主要为材料和人工控制，做到既确保设施的使用性和耐久性，又做到造价相对经济合理；为了便于及时修理，现场材料库中有临水临电的材料储备，以备应急。

6、做好冬雨季节的临水临电设施的保护工作，强化检查力度，增加检查频次，发现问题及时解决，确保特别季节不因为水电问题影响施工进度。二、图纸会审和技术交底1、图纸会审：图纸会审时先组织项目部相关专业技术员进行内部会审，请施工班组长参加内部会审，做到在施工图纸上首先了解制定意图，并在技术上掌握施工工艺概要。

关于图纸中发现的问题内部互相之间进行沟通，同时与土建专业图纸核对，检查是否有冲突，形成记录。在有制定院参加的图纸正式会审前，将所有内部会审问题整理完善，会审时有技巧性的提出。

在会审时尽量向制定院把问题问得全面和仔细，以免模糊不清为以后施工留下疑点。会审后及时整理，要求制定院、甲方及监理签认。

2、技术交底：水电安装细节工作较多，施工前对班组进行技术交底，对施工质量控制尤为重要。技术交底详实、具体、有针对性，水电安装分预埋阶段、安装阶段、试验试运行阶段、工程收尾阶段等等，所以关于每个不同的施工阶段都进行技术交底，以确保各个施工阶段的施工质量。

对班组的技术交底督促确保班组在施工中能够真正执行，这一点非常重要，所以制定技术交底时我依据规范，而且合计到班组操作的可行性，采纳班组长的合理化建议，确保技术交底的可指导性。交底后要求班组长签字，技术要求高的部位要求具体操作人员签字，形成正式文件存档。

三、施工方案计划的编制1、施工方案的我们编制施工方案一般都是借鉴实例