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生产部门经理年终总结及明年规划7篇

生产部门经理年终总结及明年规划(1)

光阴似箭，时间如梭。转眼间又是一年，站在这20xx年的岁末，回首过去

的一年，内心不禁万千：虽然没有轰轰烈烈的战果，却始终持续着严谨认真的工

作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨，严以律己，较好的完成了

公司交给的各项工作任务。在这一年的工作实践中，把自己的理论知识应用于了

工作中，提高了单位的技术水平，创造了效益，同时，我也在不断地从工作中获

取了宝贵的经验和实践知识，丰富了自己，提升了自我工作潜力，这无不令人激

动和自豪，具体工作状况如下：

1月至3月份，我作为我们公司的一名管理人员，负责了现场项目的全面生

产管理工作。在生产管理方面，我把我们公司的管理制度与现场公司管理制度的

融合，制定了适合现场生产的具体管理规章制度，保证了劳动纪律;生产任务上，

做到合理的安排生产计划，协调好现场生产与我们公司的配套件的供应及其他公

司的生产要求，保证了现场生产进度，满足了现场公司的合同要求。经过了前两

年现场生产管理，总结了许多管理经验与教训，使我的生产管理潜力有了突飞猛

进的发展，同时提高了现场的管理水平，促进现场的生产效率。

透过这2年多的现场管理，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执

行者。要想带好一个团队，除了要有熟练的业务之外，还有合理的计划和安排，

并且要以身作则，发挥团队精神，才能为公司创造出良好的效益。

4月份，由于工作需要，我被调回了分公司的技术科。由于技术科任务繁忙，

刚才从现场回来就匆匆进入了技术工作的主角，使技术科的各项工作能够按时完

成，保证了车间生产工期。

4月至8月，负责了写字楼项目钢构生产技术，对钢柱上的开孔全部进行了

放样，确定了该孔的位置和尺寸。由于工期太紧，每一天加班加点，最终按时完

成了此项工作。并对该项目进行了预决算和钢柱定尺。

6月至今，我全面担负起了立磨的生产技术及工艺工作，负责了该立磨的预

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算，对重要零部件和特殊材料进行了定尺，并对特殊零部件进行了放样，及时处

理车间生产中的技术问题，给了车间有力的生产技术保证。

10月我接到了巴西立磨项目，此项目为整台套立磨出口巴西立磨设备，从

公司高层管理到车间工人，都十分重视。我为了提高制作质量，把特殊和异型件

均行了准确放样。个性是该设备出口要经海运，我多次与业主交流沟通，确定了

该设备的解体方式及包装形式，此刻正经行该设备的包装方案的设计工作，我了

赶在元旦之前按时完成工作，我每一天都在加夜班，争取按时保质保量的完成此

项工作。

经过这一年实践工作和自己的不断地学习，我的分析问题和解决问题的潜力

有了很大的提高，理论知识与实践相结合，提高了我专业知识的灵活应用潜力和

综合处理问题的潜力。但学无止境，我还要不断学习，努力工作，并在此过程中

使自己的各方面素质得到更快更全面的提高。以自己饱满的热情为企业发展奉献

力量。

尽管这一年自己在努力的工作，但由于潜力有限，仍然有一些工作未能到达

尽善尽美的结果，我会在以后的工作中加倍努力做好每项工作。

新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，

以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战

俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的还是

多彩多姿的，我都要不断积累经验，与各位同事一齐共同努力，勤奋工作，刻苦

学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为我公司的发展做出的贡献。

生产部门经理年终总结及明年规划(2)

尊敬的公司领导：

我叫，现任公司物业部经理。负责住宅小区、社区庭院物业管理工作。一年

来在公司领导的正确决策下，在全体员工的共同努力下做了一些工作，距离公司

领导的要求还有很大差距，我决心认真总结工作中的经验教训，把半年来的工作

表现和不足，分几个方面述职报告如下：

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一、小区、社区经营收费工作

狠抓协助收取了小区卫生费70%，垃圾清运费减少了30%确保了小区的正常

经营。路号院、院、公司院、第校院卫生费的收取支付工作。公园小区的物业费

收取工作。

小区的车位费收取工作。能给公司费用收取及经营扭亏做了大量的工作。但

是同领导的希望和要求还有很大差距。我每天起早贪黑，深入到每一栋楼前，解

答每