供应管理部细则.pptx

下载文档

0
0
约小于1千字
约 62页
2024-05-15 发布于江苏
举报
版权申诉
保障服务

供应管理部细则.pptx

1、本文档共62页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

供应管理部细则;目录;01;公司概述;公司主要业务;供应管理部职责;;负责的主要工作;;细则制定背景;02;供应商准入流程;供应商分类管理;供应商合同管理;供应商绩效评估;供应商风险管理;;供应商准入流程;供应商分类管理;;;03;;采购计划的编制和审批;采购方式的种类和适用范围;采购方式的选择流程;邀请和招标流程;;;合同执行的方式和时间;合同履行过程中的监督管理;04;;物料分类和编码方法;物料编码规则和格式;;入库和出库流程;;成本核算方法;库存成本分析和控制;;库存周转率计算方法;库存周转率分析和控制;05;物料质量管理;采购质量管理;供应商质量管理;质量体系建设;质量管理要点;;质量改进;总结;06;工作总结;工作完成情况;工作中的问题和经验;下一步的改进计划;;供应管理部的发展规划;;感谢各位同事的辛勤工作;