商务合约部职责.pdf

一、商务合约部职能：

1、负责集团招投标、经营授权、协议管理、供方管理、法务管理及全面风险管理工作，建

立相应的管理体系和管理制度、业务流程，并组织实行；

2、全面负责集团各类工程招投标工作，保证废标率为零；适时对集团投标文献收费政策及

制度进行调整和修改；

3、归口管理集团经营活动中的各类单项授权，涉及前期业务接洽及投标文献审批阶段法人

授权委托业务管理，协议签约、协议履约、工程程结算阶段法人授权委托业务管理及法律事

务方面法人授权委托业务管理；

4、负责集团对外协议风险评估、起草、洽谈、签订工作，组织集团各部门对协议进行评审

和交底。重点把控风险较高的相关工程项目，防止协议中隐含的违约索赔等法律风险。针对

在建项目风险制定相应的分解和防控措施，及时收集相关资料；

5、负责集团包工包料供方、专业供方、劳务供方和物资设备供方等供方的管理，及集团工

程分包、物资设备采购及行政采购等各项采购业务的招标管理；

6、归口负责集团的所有法律事务工作；

7、建立健全集团风险管理体系，负责集团全面风险管理，涉及风险管理体系职责、风险辨

认与风险评估、风险管理策略和控制措施、风险管理信息系统及风险管理监督考核等；

8、会同集团造价部门做好项目投标预算管理，依据协议约定向业主提出涉及工程价款、材

料价格的确认并负责具体事宜的解决；

9、会同集团工程管理部负责督促、指导分公司、项目部编制月度、年度和项目竣工结算计

量报告，并督促造价部门对工程结算价款进行审核认定；

10、负责建立、完善集团招投标、经营授权、协议、供方管理、法务管理及全面风险管理等

各项经济活动的资料档案；

11、负责指导、监督分/子公司经营投标工作、协议管理、供方管理、法务管理、及全面风

险管理工作；

12、定期组织集团、各分子公司招投标人员进行各类招投标相关政策、法规及部门业务管理

及技能的培训、考核工作。

二、商务合约部岗位职责

（一）商务合约部经理岗位职责

1、负责主持集团商务合约管理工作，建立相应的招投标、经营授权、协议管理、供方管理、

法务管理及全面风险管理等管理体系、管理制度、业务流程，并组织实行；

2、全面收集、掌握国家及地方建设行政主管部门对建筑市场招投标、协议管理等有关政策

和规定，结合集团实际情况提出应对措施和方案，并组织实行；

3、熟悉并掌握中央、省、市及地州招投标信息和有关招投标规定，组织参与各类省市相关

招投标政策、技能的培训工作，并结合集团实际配合集团市场部拟定集团经营方针、政策、

制度；

4、参与工程项目立项评审，组织资格预审文献、招标文献评审工作；

5、负责组织参与建设方召开的招标发标会，组织安排工程造价人员和标书编制人员参与招

标答疑会及现场勘察，全程监督、指导投标书的编制和预决算书的编制；

6、严格执行“三审制度”，并负责组织投标文献的评审，负责开标前准备工作的统筹安排（证

件调配、人员安排），做好投标过程控制；

7、负责组织建立集团人员证照、业绩资料、社保档案信息库，指导下属定期对投标所需资

料收集、更新、整理和分类管理，在集团范围内实现投标资料资源共享；

8、负责组织集团对外协议的起草、洽谈、签订工作，组织集团各部门对协议（施工承包协

议、内部责任承包协议等）进行评审和交底工作；指导下属做好所有协议的登记、归档管理；

9、负责集团经营活动中各类单项授权文献的审核管理：涉及前期业务接洽及投标文献审批

阶段法人授权委托业务管理，协议签约、协议履约、工程程结算阶段法人授权委托业务管理

及法律事务方面法人授权委托业务管理；并就集团对各分子公司经营的综合授权管理提出专

项方案；

10、负责建立健全集团风险管理体系，涉及风险辨认与风险评估、风险管理策略和控制措施、

风险管理信息系统及风险管理监督考核等制定的拟定和组织实行；

11、建立、理顺和维护好与招投标主管部门和招标代理部门的良好关系，有效解决投标过程

中的突发问题，并做好危机攻关；

12、协助集团领导、项目经理做好工程承包协议的谈判和业务洽谈，及时督促建设方与集团

签订施工协议，并主导内部承包协议的签订工作；

13、负责集团、各分子公司投标人员、合约管理人员的业务技能培训，指导、监督各分子公

司的经营投标、协议谈判签订评审工作；

14、协助集团领导、配合市场营销部、各分公司做好业务考察接待工作，并就集团的类似业

绩、项目经理履历等进行全面介绍；

15、负责本部门的内部管理：

1）进行员工工作分工、安排、检查和督促；

2）审核和控制部门预算费用；

3）对部门员工进行绩效考核、业务指导和培训。

16、完毕集团领导交办的其他任务。

（二）商务合约部副经理重要职责

1、协