标准钢支撑模板加固体系施工应急处置措施.doc

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标准钢支撑模板加固体系施工应急处置措施

目录

TOC\h\z\u10.1应急救援机构 1

10.2应急救援机构职责 2

10.3应急救援工作程序 2

10.4应急救援装备 3

10.5应急救缓药品 3

10.6危险源辨识 4

10.7应急救援措施 4

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10.1应急救援机构

项目部成立事故应急救援指挥领导小组,组长由项目经理担任,副组长由生产经理、技术负责人、安全总监担任,成员由项目部各部门主管领导及安全员等人员组成,并设置相应的应急救援指挥部,指挥部办公室为安全生产管理监督部。

1应急工作领导小组

组长:陈尔冬(18604964000)

副组长:韩韬(18501123563)、周鹏(18501123595)、白振华(15022340210)、朱卓卓(15222432028)

成员:工程管理部、技术部质量、机电安装部、商务合约部、物资设备部、安全生产监督管理部、综合办公室等组成。

主办机构设在项目经理部安全生产监督管理部,联系人:白振华(15022340210)。

2应急组织机构图见下图

图10.1-1应急组织机构图

图10.1-1应急组织机构图

副组长:周鹏

组长:陈尔冬

副组长:白振华

副组长:朱卓卓

组员:杨明

组长:刘鹏

抢险救援组

组长:王豪

医疗组

组长:朱卓卓

后勤保障组

组长:杨明

技术支持组

组长:白振华

警戒疏导组

组长:李云龙

通讯联络组

组员:李云龙

组员:刘鹏

组员:王豪

组员:刘新宇

组员:夏超宇

组员:任亚楠

副组长:韩韬

10.2应急救援机构职责

表10.2应急管理小组职责一览表

序号

小组

设置

小组成员

联系电话

小组职责

共同职责

1

组长

陈尔冬

生产安全事故现场应急救援组长,负责现场应急组织、救援,决定响应级别,并向上级汇报事故情况。

1、应急管理小组成员执行轮流值班制度,并保持通讯联络的畅通,确保应急事故处理及时有效。

2、应急管理小组成员应高度负责,保持高度警觉性,严格按程序办事,从各个方面实施控制,防止出现管理死角。

3、由现场常驻劳务人员组成应急专业队,一旦发生事故,经组织火速赶往事故一线,具体实施应急救援计划;在场外设立应急援助组织,从人力、物力、财力全方位保证抢险救援工作的高效执行。

4、加强现场应急专业队和场外应急援助组织的管理,通过培训提高抢险、救援能力。

2

副组长

韩韬

3

副组长

周鹏

协助组长负责现场应急组织、抢险救援工作。

白振华

朱卓卓

4

抢险救援组

组长

刘鹏

负责急救状况下的抢险、加固及人员与设施救援工作。

副组长

任亚楠

5

警戒疏导组

组长

白振华

负责紧急状况下危险区域的警戒工作和人员的疏导工作;必要时负责外部接车并保持现场通道的畅通。

副组长

孙朝昕

1359842458

医疗急救组

组长

王豪

负责指导现场人员的救援和伤者的急救处理,必要时将伤者送往就近医院进行救治。

副组长

王瑞煜

6

后勤保障组

组长

朱卓卓

负责现场急救器材、设施、设备的储备和管理,保证急救使用;保证应急救援所需费用。

副组长

李岩岩

7

通讯联络组

组长

李云龙

负责应急小组成员之间的联络及外部联络的及时更新,负责紧急状况下的应急联络工作。

副组长

张国立

8

技术支持组

组长

杨明

负责现场抢险救援方案的制定,并对应急过程实施监测。

10.3应急救援工作程序

1、当事故发生时小组成员立即向组长汇报,由组长立即上报公司,必要时,汇报当地有关部门,以取得政府部门的帮助。

2、由应急救援小组组织项目部全体员工投入事故应急救援抢险工作中,尽快控制险情蔓延,并配合、协助事故的处理调查工作。

3、事故发生时,组长不在现场时,由在现场的其他组员作为临时负责人指挥安排。

4、事故发生时,应急救援小组立即组织营救受害人员,组织撤离或者采取其他措施保护危害区域内的其他人员。抢救受害人是应急救援的首要任务,在应急救援行动中,快速、有序、有效地实施现场急救与安全转送伤员降低伤亡率,减少事故的损失。

5、事故发生后迅速控制危险源,对事故造成的危害进行监测、测定事故危害区域、危害性质及危害程度。做好现场清洁,消除危害后果。查清事故原因,查明人员伤亡情况,协助上级部门对事故调查

6、项目部指定专人负责事故的收集、统计、审核和上报工作,并严格遵守事故报告的真实性和时效性。

7、急救医院选择距离项目较近医院“武清区中医院”路线见图10.3周圈医疗设施及路线。

图10.3.1救援医院路线图

图10.3.1救援医院路线图

10.4应急救援装备

应急救援装备包括值班电话、报警电话、无线对讲机、灭火器材、消防专用水

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