原创力文档- 1、本文档共27页，其中可免费阅读15页，需付费50金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
证券行业团队建设工作方案
汇报人：小无名
29
CATALOGUE
目录
团队建设目标与定位
人员选拔与培养策略
激励机制与考核评价体系建立
沟通协作机制优化方案
风险管理及应对措施
资源保障与持续改进计划
团队建设目标与定位
01
CATALOGUE
提升团队成员的专业素养，打造一支具备高度专业知识和技能的团队。
专业化发展
多元化发展
创新化发展
拓展团队成员的业务领域，培养跨领域、跨市场的复合型人才。
鼓励团队成员积极创新，探索新的业务模式和服务方式。
03
02
01
完善团队组织架构，提升团队凝聚力和执行力。
短期目标
提高团队成员的专业素养和综合能力，实现业务领域的多元化拓展。
中
文档评论（0）