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管廊隧道深大沉井施工安全专项文明施工及环境保护措施

目录

TOC\h\z\u8.1文明施工保证措施 1

8.1.1文明施工管理体系 1

8.1.2文明施工管理制度 2

8.1.3施工阶段文明施工具体措施 3

8.2绿色施工保证措施 4

8.2.1绿色施工管理目标 4

8.2.2具体指标控制目标值 5

8.2.3绿色施工体系 6

8.2.4绿色施工管理制度 6

8.2.5环境保护保证措施 7

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8.1文明施工保证措施

8.1.1文明施工管理体系

1）文明施工管理组织机构

图8.1-1文明施工管理组织机构

相关责任人及职责

表8.1-1主要岗位及部门文明施工管理职责

序号

岗位名称

管理职责

1

项目经理

项目文明施工第一责任人，负责现场文明施工领导工作。

1)贯彻执行文明施工法律、法规和各项规章制度，对本工程的文明施工负责。

2)组织项目副经理、安全及文明施工管理部制定本项目文明施工管理制度。

3)每月定期组织现场文明施工检查，发现不符合因素，发出整改指令。组织整改措施，并负责落实，对各级提出的文明施工管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。

4)组织项目部各部门迎接外部对项目文明施工的检查。

2

项目副经理

现场文明施工直接负责人，负责现场文明施工管理工作，确定阶段文明施工管理目标。

1)组织本专业工程施工人员学习有关的文明施工的标准、规定。

2)组织实施本专业工程的文明施工的各项措施。

3)会同技术部、工程部、安全及物资部等进行项目部文明施工的目标和范围的划分。

4)组织本专业项目文明施工工作的检查，对检查出的不符合因素，督促专业技术人员负责整改。

3

总工程师

负责文明施工技术领导工作，编制施工方案文明施工内容。

1)负责组织编制本工程文明施工的技术措施。

2)参加项目部组织的文明施工的检查，对检查出的问题编制相应的整改措施。

3)负责贯彻上级编制的文明施工的措施和施工组织设计、方案中规定的文明施工的措施，根据本项目的特点，组织文明施工技术交底，并把注意事项详细的向施工人员交代清楚，履行签字手续。

4)对操作规程、技术措施、文明施工技术交底的执行情况经常检查，随时纠正违章情况，因不进行交底或交底不清发生的事情负直接责任。

4

项目书记

负责现场CI管理，保证工地形象整洁、美观，符合业主、司的要求。负责组织党、工、团的各种活动，以精神文明建设推动、促进文明施工管理达标。

5

工程部经理

制定文明施工管理计划，报送各相关部门，并定期检查、分析计划的实施情况。

6

物资部经理

负责进场材料管理，保证材料总平面布置的定位存放、码放整齐、标识齐全。

7

安全部

配合工程部进行检查，消除安全隐患。

8

责任工程师

负责组织劳务队伍过程中文明施工管理和例行巡检。

9

管理部

负责文明施工目标、制度制定和卫生文明达标管理。

8.1.2文明施工管理制度

表8.1-2文明施工管理制度

序号

管理制度

制度内容

1

教育制度

深入广泛开展文明施工管理、创建文明工地达标活动的教育，提高全员文明施工积极性、主动性，为创建北京市安全文明工地提高思想认识，使职工养成保护建筑物品、爱护建筑物品、人人遵守施工秩序的美德。

2

责任区制

度

把现场划分为若干责任区进行管理，明确责任单位、总包和劳务队伍责任人，并挂牌明示。

3

定期检查

制度

定期（每周一次）、不定期（阶段性抽查）由土建经理组织相关部门参加文明施工检查，并评定、汇总、建档，查出的问题立项、整改，落实责任人、整改期限。

4

奖罚制度

采取多种形式的竞赛；对文明施工做出贡献的人员、单位给予奖励；对违反文明施工规定，给项目造成损失或损害公司声誉的人员、单位给予处罚；奖励、处罚由项目额定、实施。

5

具体区域

管理制度

针对施工现场各专项区域制定专门管理制度，如场容场貌制度、门卫制度、民工宿舍管理制度、食堂管理制度、厕所浴室卫生制度、治安管理制度；采取制度来约束现场不文明行为。

8.1.3施工阶段文明施工具体措施

1）施工场地管理

（1）施工总平面布置图实施定位管理，施工现场内所有临时设施均按总平面布置图布置，做到图物相符，同时根据工程进度，适时地对施工现场进行整理和调整，施工过程中，保证现场不出现不必要的障碍物。

（2）对施工现场进行全封闭的隔离，施工场地四周设置围挡，围挡按地铁公司要求进行统一制作，做到牢固、美观、封闭完整，施工期间始终保持围墙的整洁。场区内设置出入口。出入口设大门，大门门扇为对开，完全封闭式，且开启自如，车辆出入时打开，不用时关闭。设门卫值班室，有门卫和