- 1、本文档共96页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PAGE1
PAGE1
服装市场营销服装市场营销的范围(20篇)
服装市场营销是指以满意消费者需求为中心,通过市场调查、分析、猜测,利用企业资源,采纳适当的营销策略和手段,将产品推向市场,实现销售和满意消费者需求的活动过程。详细来说,它包括服装的设计、定价、促销、分销和产品服务等各个方面,以实现企业的经营目标。以下是有关于服装市场营销的有关内容,欢迎大家阅读!
服装市场营销1
了解公司年度市场开发方案,主要应了解以下方面的内容:增加店铺的数量;扩大单店面积的多少;提升单店增长率的方案;折扣促销、赠送礼品、VIP客户管理方案;地域倾向方案;价格调整方案;广告及媒体宣扬方案;上一年度本季资料等。
二、了解设计师对新一季产品的整体设计规划
服装设计师在入行新一季产品设计时,陈设师淘宝开店能赚钱吗要做的并不是等待,而应当随时了解服装设计师的思路及进展,与此同时,启动新一季终端陈设策划案。
三、了解新品上市方案,入行色系整合
在进行陈设策划的过程中,有一个很重要的程序,即面对上百种面料进行色系整合。服装设计师在进行服装设计的时候不怎样进行网上开店是已经有颜色搭配方案了吗?没错,服装设计师在设计服装的时候肯定会有一套颜色搭配方案,但仅有一套而已。作为陈设师,只有一种搭配方案远远不够,由于服装设计师的搭配方案不肯定能够应对全部店铺的实际状况,不肯定能被市场认可,这时第一反应就是通过更改陈设促进销售,这便是陈设师所预备的其次方案、第三方案大显身手的时候。
四、了解当季库存成衣数量及清减方案表
成衣库存分为两种,一种是销售较好的畅销库存,一种是销售不好的滞销库存。畅销库存自然不必担忧,关键在于滞销库存。如何将这些卖得不好的款式与新一季的货品重新组合,带动滞销库存的销售,这是陈设设计师必需考虑的。陈设师有责任通过自己的二次陈设搭配、组合设计为公司清减成衣库存。比如增加上衣与配饰的组合搭配方案dnf怎么开店,增加裤装的搭配、配饰的作用等。
五、了解库存面料及清减方案表
当年特别受欢迎的面料,企业可能会进行大量选购,这种做法很可能导致其次年面料有剩余,企业会将剩余的面料连续设计、生产成好卖的款式。陈设师此时要做的是把握这些剩余面料的数量,通过剩余面料数量的多少推断该款服装的生产状况,制定相应的陈设方案。另外,一些曾经不好卖的剩余面料也需要陈设师关注,企业可能将它们重新设计成新的款式、重新加工染色或作为服装的辅料。总之,陈设师要了解它们的动向,由于总有一天,它们会变成成品,成为本季服装系列中的组成部分,而提前规划它们的陈设方式,将打算这些库存能否与新一季服装系列完善融合。
服装市场营销2
一、实习目的
通过参加生产部门相关的工作,一方面将所学的服装专业学问特殊是服装生产管理方面的学问与实践相结合。另一方面把握服装制作工艺,服装生产运作流程,服装生产管理的技巧。理论联系实际,在实践中巩固、深化服装学问,既熟识了服装生产运作,提高动手力量,专业学问积累,又关心适应社会企业就业和提高社会阅历。
二、实习单位及岗位简介
公司简介:
厦门斯美泰服装包袋有限公司是一家中意合资,专业生产各类服装、包袋产品的企业。公司拥有生产、办公场地万余平方米及国际先进流水生产设备,年产服装两百五十万余件(套),聚集大量专业高级技术!制造价值,成就你我。
公司宗旨:
质量,服务,诚信,环保。
三、实习内容及过程
服装缝制生产过程的合理组织是提高服装生产的重要保证,其目的是使产品在缝制生产过程中的工艺路线最短,加工时间最省,耗费最小,生产出满意客户要求的产品。所以要做好工艺设计,也即把人,设备和空间合理地组合起来。第一步就要做好车缝上线预备工作:设定好工段人机布置图,由组长依据目标产量,对工段均衡生产做好人员安排,上交ie人员审核,并熟识了解该单的工作流程。
斯泰美泰服装包袋有限公司的缝纫设备也挺多的,有电动平缝机,带刀机,五线机,可转弯不行调针距的双针机,不行转弯可调针距的双针机,热封机,打枣机,电脑机光雕刻机,花样机,平眼机,翻角机等等。由于没有参加操作的机会,我只能看员工如何操作,究竟许多机器在学校都没接触过。缝纫设备的购买和修理都由保全部门负责,公司针对缝纫设备让保全部门给我们开了个讲座:机器设备介绍。
由于在车缝车间只呆四天,而机台都是固定员工操作,主任也很犯难怎么给我们安排工作。后来我做的是类似打杂的工作:捆扎衣服,撬扣子,钉扣子,配帽子,把返工服装分类等等。我禀着以最少的时间了解最多公司的状况和尽可能学到更多的学问的原则,实行了多看,多问,多动手,多怀疑的态度,在完成主任支配的任务状况下争取多做事情,看了大量该公司的文
您可能关注的文档
- 产品推广策划方案 产品推广策划方案范文 (18篇).docx
- 劳动关系工作总结 劳动关系工作总结范文 (19篇).docx
- 幼儿园环境布置与设计 幼儿园环境布置与设计方案 (20篇).docx
- 政府信息公开工作年度报告 应当公布政府信息公开工作年度报告 (18篇).docx
- 发展规划书 职业生涯发展规划书 (16篇).docx
- 置业顾问工作总结 置业顾问工作总结怎么写 新人 (19篇).docx
- 自来水厂实习报告 自来水厂实践报告1500字 (15篇).docx
- 出国留学文书 出国留学文书写作英文简历CV信RL个人陈述PS (19篇).docx
- 女性健康知识讲座总结 (12篇).docx
- 协会成立申请书 志愿者协会成立申请书 (17篇).docx
文档评论(0)