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医院科室综合目标管理责任书3篇
医院科室综合目标管理责任书1
一、为规范院科合作管理,充分发挥分管院长的积极性和创造了,促进学科建设和发展,提升分管科室整体实力,同时加强内部管理,明确各方的责、权与利关系,完善目标考核与激励、监管机制,确保我院三个效益可持续发展,根据我院实际情况,特制订本年度综合目标责任书。
二、责任人依据本责任书**科等科室进行日常管理,要求分管院长达到规定的各项指标,承担相应责任和义务。
三、本责任书考核期限20xx年1月1日起至20xx年12月31止。
第二章责任人的职责
1、在院长**下,负责分管科室的医疗、护理和门诊部的工作。
2、督促检查医疗**、医护常规和技术操作规程的执行情况。
3、深入科室了解医疗、护理情况,必要时**重危病人的抢救工作,不断地提高医疗护理质量。
4、负责**分管科室医务人员的业务技术学习、负责**分管科室预防、保健、传染病管理、交叉感染等工作。
5、负责****门诊、急诊工作以及病房、手术室重症病人的抢救治疗工作。
6、负责分管科室医务人员日常工作。
7、做到廉洁从政,带头遵守《XX医院*员****廉洁勤政的规定》和《XX医院关于改进**作风的若干规定》,自觉抵制行业不正之风和商业贿赂,分管科室无商业贿赂行为。
8、对各自分管的工作要敢于负责、善于负责,遇事不推诿、不扯皮,分管科室出现问题要及时解决,不上交矛盾,不激化矛盾,把问题和矛盾解决在萌芽中。
9、在管理科室工作中,要讲究方法、维护大局,协调好科室间的关系。
10、副院长为各分管科室计划生育工作、社会治安综合治理工作具体责任人,按照上级和医院规定,加强监管,防止出现违反**和重大人为事故。
11、加强分管专业和分管科室教学与科研管理,主动承担教学与科研任务。
12、负责和参与分管科室医疗纠纷的**、协调、处理工作,防止出现越级*。
13、带头遵守医院各项规章**,做到不酒后上岗、不迟到早退,随时**所分管科室对医院各项**的执行情况,对违反相关**的人员,由分管副院长提出处理意见,上报院委会研究决定。分管院长带头执行收费标准,严紧自主减免各类收费,如有特殊情况,可按减免程序报请院长协商决定。
14、做好分管科室季末考核工作,按照考评内容、方法和扣分标准,逐条逐款考核,要严格标准、严格要求,不讲人情、不****,对存在的`问题要及时提出整改意见,在下一季度检查整改落实情况。
15、分管护理的副院长做到基本护理合格率100%,特护、Ⅰ级护理合格率90%以上。
16、经常要求分管科室严格执行合作医疗定点医疗机构各项规章**,做到合理检查、合理用药、合理治疗,不发生**违章行为。
17、分管院长加强中心血库的管理,软、硬件建设达到国家、**区相关标准,保持无偿献血占临床用血的100%,积极配合相关部门加大无偿献血宣传力度。
18、分管**要加大院外门诊的监管力度,按着标准严格把关,坚决杜绝医疗事故和重大差错。
19、对承担和分管“二甲”评审及“医院管理年”等相关检查的目标任务,要及时量化到分管科室,明确责任,做到****,亲自检查落实和完成情况,使工作达到预期效果和
20、完成院长交办的.其他工作。
第三章考核方法
由医院考核办具体负责,依据院长同副院长签定的“责任状”、副院长同科室**、护士长签定的“责任状”,各科每季度对“医院综合目标考核细则”和承担“二甲”及“医院管理年”活动中的目标任务完成情况,作为全年评价结果。
第四章奖惩
1、依据卫生局与院长签定“责任状”的完成情况,兑现年末奖金。
2、完成“责任状”规定的目标和分管的科室相关的工作,可享受卫生局规定的院长奖金的85%。
3、完不成上述条款,每项扣年末奖金的2%。
4、完不成副院长同科**、护士长签定的目标任务扣2%。
5、各科“综合目标考核细则”目标任务,每季累计分达不到85%,扣奖金的2%。
6、对分管科室出现****行为被医院处罚或**批评的扣年末奖金的3%。
7、分管科室出现商业贿赂行为,受处罚或**批评的扣年末奖金5%。
8、在教学与科研工作中,分管专业和分管科室的国家级论文每少1篇扣1%,省(部)级论文每少1篇扣2%。
9、对分管科室病历和各类报告单,20xx年末抽查10份,出现1份不合格扣奖金的0.5%。
10、因不负责任、不能履行职责、严重失职、****,为医院造成重大损失的,取消奖金资格,并由*支部研究决定报请上级**免去行政职务。
医院科室综合目标管理责任书2
为进一步深化医药卫生体制综合**,着力提升医疗服务水*,持续改进医疗质量,大力弘扬高尚医德,加强行业作风建设,为广大人民群众提供**、温
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