2023年医院工会年终总结.pptx

2023年医院工会年终总结汇报人：XXX2024-01-04

目录工作概况重点工作回顾存在的问题与不足未来工作计划总结与展望CONTENTS

01工作概况CHAPTER

通过与医院管理层沟通协商，争取提高职工的福利待遇，包括薪资、保险、假期等方面。提升职工福利促进职工交流维护职工权益组织各类文体活动和培训课程，增进职工之间的交流与合作，提高团队凝聚力。关注职工在工作和生活中遇到的问题，积极协调解决，维护职工的合法权益。030201工作目标

组织了篮球比赛、趣味运动会、文艺晚会等各类文体活动，丰富职工的业余生活。组织文体活动邀请专家为职工进行职业培训和技能提升课程，提高职工的专业素质和技能水平。开展培训课程与医院管理层协商，争取提高职工的福利待遇，包括薪资、保险、假期等方面。福利保障工作工作内容

工作成果职工福利提升经过与医院管理层的协商，成功提高了职工的福利待遇，包括薪资增长、保险福利提升等。团队凝聚力增强通过各类文体活动的组织，职工之间的交流与合作更加密切，团队凝聚力得到了提升。职工权益得到维护关注职工在工作和生活中遇到的问题，积极协调解决，职工的合法权益得到了有效维护。

02重点工作回顾CHAPTER

组织健康讲座举办文体活动开展志愿服务关心职工生活工会活动组请专家为职工进行健康知识讲座，提高职工健康意识。组织各类文体活动，如运动会、文艺演出等，丰富职工的业余生活。组织职工参与志愿服务活动，为社会做出贡献。关注职工生活状况，及时解决职工困难，提高职工的归属感。

员工福利保障根据国家政策和医院实际情况，不断完善职工福利制度。在重要节日为职工发放福利品，如生日蛋糕卡、节日慰问品等。督促医院落实职工休假制度，保障职工的休息权益。定期组织职工体检，关心职工身体健康状况。完善福利制度发放节日福利落实休假制度关注职工健康

制定工会经费使用管理办法，规范经费的使用和管理。规范经费使用定期公布工会经费使用情况，接受职工监督。公开透明确保工会经费用于职工服务和活动组织，提高经费使用效率。合理使用经费对工会经费进行预算和审计，确保经费的合理使用和规范管理。预算与审计工会经费管理

利用医院内部媒体和社交平台，加强对工会工作和活动的宣传。加强宣传力度通过宣传让更多职工了解工会的工作和活动，提高工会的知晓率和影响力。提高知晓率宣传积极向上的信息和价值观，激发职工的工作热情和创造力。传播正能量及时回应职工的反馈和诉求，增强与职工的互动和沟通。反馈与互动工会宣传工作

03存在的问题与不足CHAPTER

部分医院工会的员工在服务态度、专业知识和沟通技巧方面存在不足，需要加强培训和指导。服务水平待提高由于管理流程不够优化，导致一些工作进展缓慢，甚至出现延误。工作效率不高在人员、物资和时间等资源分配上存在不均衡现象，影响了工会整体的工作效果。资源分配不均工作中的问题

制度建设滞后工会内部的规章制度不够健全，导致工作开展缺乏规范和标准。组织架构不够完善医院工会的组织架构需要进一步优化，以适应新形势下的工作需求。人才队伍建设不足缺乏专业人才，尤其是具备管理经验和组织协调能力的人才。自身建设的问题

通过定期培训，提高员工的服务水平和专业能力。加强员工培训优化管理流程完善资源分配机制加强组织建设简化工作流程，提高工作效率。合理配置人员、物资和时间等资源，确保工作顺利开展。完善组织架构，健全规章制度，提高工会的管理水平。需要改进的方面

04未来工作计划CHAPTER

计划在2024年上半年组织一次全院性的文化节，包括文艺演出、书画展览和手工艺品比赛，以丰富员工的文化生活。组织文化活动计划在2024年下半年组织一次全院性的运动会，包括篮球、足球、乒乓球等项目，以促进员工的身心健康。体育健身活动工会活动计划

计划在2024年提高员工的福利待遇，包括增加工资、完善社保制度和提高公积金缴存比例。计划在2024年为员工提供更多的培训机会，包括在线课程、外出考察和进修学习等，以提高员工的专业技能和综合素质。员工福利计划提供培训机会提高福利待遇

合理使用经费计划在2024年加强对工会经费的管理和使用，确保经费的合理使用和有效投入。扩大经费来源计划在2024年通过多种渠道扩大经费来源，包括争取政府支持、开展社会募捐和与企业合作等。经费使用计划

完善组织架构计划在2024年进一步完善工会组织架构，明确各部门职责和工作流程，提高工作效率。加强队伍建设计划在2024年加强工会队伍建设，通过培训和学习提高工会干部的素质和能力，打造一支高素质、专业化的工会工作团队。自身建设规划

05总结与展望CHAPTER

组织建设完善工会组织架构，成立工会小组，提高工会工作的执行力和覆盖面。定期召开工会代表大会，确保会员的知情权、参与权和监督权。工作总结

服务职工开展职工技能培训