原创力文档- 1、本文档共29页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《领导的授权艺术》ppt课件
$number
{01}
•领导授权的概述
•领导授权的核心原则
•领导授权的步骤
•领导授权的技巧
•领导授权的挑战与解决方案
•领导授权的案例分析
01领导授权的概述
授权的定义与重要性
授权的定义
授权是指将权力、职责和决策权
下放给下属，使其能够承担特定
任务或项目
授权的重要性
授权可以减轻领导的工作负担，
提高工作效率；同时，下属在获
得授权后，能够发挥自己的专业
能力和创造力，提高工作质量
授权的益处
提高下属的工作积极性和主动性
通过授权，下属能够获得更多的工作自主权和决策权，从而
提高他们的工作积极性和主动性
1
增强团队的协作精神
2在授权过程中，下属需要与团队成员密切合作，共同完成任
务，这有助于增强团队的协作精神
3
培养下属的能力和潜力
通过承担工作任务和决策，下属能够获得更多的实践经验和
能力提升，有助于挖掘和发挥他们的潜力
授权的必要性
提高组织适应性和灵活性
随着市场环境的变化和组织的发展，授权能够使组织更好地适应外部环境，提高组织的灵活性和
适应性
增强领导的管理效果
通过授权，领导可以将更多的时间和精力投入到战略规划和组织发展上，提高管理效果
促进组织的创新和发展
授权能够激发下属的创新精神和工作热情，推动组织的创新和发展
02领导授权的核心原则
信任原则
01信任是授权的基础，领导需要充分信任下属，
相信他们有能力完成任务。
文档评论（0）