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集团企业数字化转型顶层设计暨数字孪生平台设计方案;;明确转型目标与战略;;;与企业文化相结合;组织架构与文化优化;领导小组应包含集团企业的高层管理人员，如首席执行官、首席运营官、首席信息官等，以及各业务部门的关键人员，如销售、市场、运营等部门的负责人。;调整组织架构;;技术基础设施升级;优势;;;数据管理与分析体系;;数据分析;;客户体验与业务创新;;;;风险管理与安全保障;;;企业需建立完善的数据备份和恢复制度，确保数据的安全性和可靠性。;数字孪生平台构建;;;;持续改进与学习机制;;;;谢谢聆听
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