第五章-价值工程(第十四十五次课).ppt

第5章价值工程

ValueEngineering

我从来不把安逸和快乐看作是生活目的本身---这种伦理基础，我叫它猪栏的理想。

爱因斯坦功能分类必要功能和不必要功能不足功能和过剩功能基本功能和辅助功能使用功能和品位功能合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下。---老子：《道德经》对象选择的原则逐步缩小研究范围，寻找范围，确定助攻方向。设计方面：结构复杂，体积、重量大，性能差，技术落后，能耗高，贵重的奇缺产品；生产制造：产量大，工序繁杂，工艺复杂，工装落后，返修率高，废品率高，质量难于保证的产品；销售方面：选择用户意见大，退货索赔多，竞争力差，销售量下降，市场占有率低；成本方面：成本高，利润低。总之：应以产量大，质量差，成本高，能耗大，结构复杂，项目重要的工程或部件。每个阶段都要考虑。一、VE分析过程选择VE对象收集信息资料功能分析功能评价方案创造与评价1、选择VE对象(1)经验分析法(2)百分比法(3)价值指数法(4)ABC分析法（1）经验分析法凭借开展价值工程活动人员的经验和智慧，根据对象选择应考虑的因素，通过主观判断确定价值工程对象的一种方法。优点是简便易行，考虑问题综合全面，缺点是缺乏定量分析，在工作人员经验不足的时候会影响结果的准确性。（2）百分比法通过分析各拟选对象对两个或两个以上的技术经济指标影响程度的大小来确定价值工程研究对象的方法。选择由于C的成本利润率最低的。结论：选择成本利润率低的。例题1某企业有四种建筑产品，其成本和利润情况如下，用百分比法选择VE研究对象优点：当企业在一定时期要提高某些经济指标时且拟选对象数目不多时，具有较强的针对性和有效性。缺点：不够系统和全面。（3）价值指数法根据价值的公式V=F/C，在成本已知的情况下，将产品功能定量化。根据大小进行选择。当V小于1，说明改进幅度大。例2某机械制造厂生产四种型号的挖土机，各种型号挖土机的主要技术参数及相应的成本费用如下，试运用价值指数法选择价值工程研究对象。例题2结论选D适用范围：产品功能单一，可计量，产品性能和生产特点可比的系列产品，或哦零部件的价值工程对象选择。（4）ABC分析法起源于意大利经济学家帕累托对财富分布情况的分析，大部分的财富集中在少数人手中。方法思路将产品成本构成进行逐项统计，将每一种零部件占产品总成本的比重从高到低排列出来，分成ABC三类，找出少数成本比重大的零部件，作为VE的重点分析对象。例题3见课本109结论：选择关键的少数，放弃次要的大多数。2、信息资料搜集自学，课本1103、功能分析价值工程核心内容通过信息资料，用词语或短语简单正确地表各对象的功能。（1）功能定义是从对价值工程对象——产品或作业的物质结构研究，转化为对其功能系统研究的开始。功能定义最基本的目的就是要把产品或作业及其构成要素的功能搞清楚。进行功能定义要遵照以下要求：要做简洁准确的表达；功能定义的名词部分尽可能定量化；动词部分的表达要适当抽象。要做到以下四个词：简洁：动词+名词，提高通行能力准确：反应功能的本质，提高通行能力至**万辆抽象：有助于开阔视野，提高强度全面：注意功能与零部件之间是一对一的关系。举例：以铁皮外壳的暖水瓶为例，说明功能

定义的方法。暖水瓶功能定义表产品及零部件名称功能定义暖水瓶保持温度瓶胆减少热传导，减少热辐射瓶外盖保持清洁瓶塞减少对流瓶外壳支持瓶胆，保护瓶胆，固定瓶胆，增加美观。瓶嘴方便使用底托支持瓶胆，保护瓶胆，固定瓶胆，增加美观。把手方便使用，增加美观（2）功能分类产品的功能按其重要程度可分为：基本功能和辅助功能产品功能根据用户的要求可分为：必要功能和不必要功能产品功能按其满足需要的性质可分为：使用功能和美学功能产品功能按其功能整理的顺序可分为：上位功能和下位功能（3）功能整理1）功能整理的概念所谓功能整理，就是对定义出的产