小米公司盈利模式研究(1).docx

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山西晋中理工学院2024届毕业论文

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山西晋中理工学院

毕业论文

小米公司盈利模式研究

学生姓名:学号:

学院:

专业:

指导教师:

职称:

2024年4月14日

原创性声明

本人郑重声明:所呈交的毕业设计说明书/毕业论文,是本人在指导教师的指导下,独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本文不包含其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。

作者签名:日期:

使用授权声明

本人完全了解中北大学信息商务学院有关保管、使用毕业设计说明书/毕业论文的规定,其中包括:①学院有权保管、并向有关部门送交毕业设计说明书/毕业论文的原件与复印件;②学院可以采用影印、缩印或其它复制手段复制并保存毕业设计说明书/毕业论文;③学院可允许毕业设计说明书/毕业论文被查阅或借阅;④学院可以学术交流为目的,复制赠送和交换毕业设计说明书/毕业论文;⑤学院可以公布毕业设计说明书/毕业论文的全部或部分内容。

作者签名: 日期:

导师签名:日期:

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小米公司盈利模式研究

摘要:本文深入探讨了小米集团如何在互联网服务领域凭借其庞大且活跃的用户群体,实现显著的商业成就。文章基于盈利模式五要素分析法,即利润对象、利润点、利润源、利润杠杆与利润屏障,对小米的盈利模式进行了详尽分析,力图揭示其商业成功的核心逻辑,并为其他企业提供可借鉴的商业模式。

研究指出,在互联网经济环境下,用户基数是衡量互联网企业盈利能力的关键指标,而盈利模式则涉及企业整合内外资源以实现价值创造、获取与分配的机制与架构。小米通过构建强大的价值网络、培养核心能力和动态调整策略,展示了其在互联网服务、智能硬件等多领域的竞争力,以及在全球化背景下的盈利模式创新与挑战应对。论文进一步分析了小米盈利模式存在的不足,包括产品组合对硬件销售的过度依赖、互联网服务收入比例偏低、国际市场扩张的复杂性,以及生态链企业的高依赖度。针对上述问题,提出了优化策略,如推动收入来源多元化、加大产品创新与研发投入、制定符合当地市场的海外策略,以及加强生态链内部的协同效应,以期提升小米的整体盈利能力和市场适应性。

通过上述研究,本文不仅揭示了小米集团盈利模式的特性和演进过程,还为理解互联网企业盈利机制、竞争优势及全球化战略提供了理论与实践层面的洞见,具有重要的学术价值和实践意义。

关键词:小米;盈利模式;生态链

XiaomiProfitModelResearch

Abstract:ThisarticledelvesintohowXiaomiGrouphasachievedsignificantcommercialsuccessinthefieldofinternetservices,leveragingitsvastandactiveuserbase.BasedontheProfitModelFiveElementsAnalysisMethod,whichincludesprofittargets,profitpoints,profitsources,profitlevers,andprofitbarriers,thearticleconductsadetailedanalysisofXiaomisprofitmodel.Itaimstorevealthecorelogicbehinditsbusinesssuccessandprovidesareferenceforothercompaniestoemulateitsbusinessmodel.

Theresearchpointsoutthatinthecontextoftheinterneteconomy,theuserbaseisakeyindicatorofaninternetcompanysprofitability.Theprofitmodelinvolvesthemechanismandstructurethroughw

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