《风险管理专题》课件.pdfVIP

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《风险管理专题》ppt

课件

•风险概述

•风险管理基础

目录•风险识别

Contents•风险评估

•风险应对

•风险监控与改进

0

风险概述

风险定义

010203

风险定义风险与危险的区别风险与机会的关联

风险是指在某一特定环境风险强调的是不确定性,风险与机会并存,高风险

下,在某一特定时间段内,而危险强调的是确定性。可能带来高收益。

某种损失发生的可能性。

风险的分类

按性质分类

自然风险、人为风险、社会风险、经济风险、政

治风险等。

按来源分类

内部风险、外部风险。

按形态分类

静态风险、动态风险。

风险的特征

01020304

不确定性客观性可测性发展性

风险是否发生以及发生的后果风险是客观存在的,不受人的通过历史数据和经验可以对风随着社会的发展,人类面临的

都具有不确定性。意志影响。险发生的概率和损失进行预测。风险也在不断变化。

02

风险管理基础

风险管理的概念

总结词

对组织面临的各种风险进行识别、评估、控制和监控的过程

详细描述

风险管理是一个系统性的过程,旨在识别、评估和控制组织在运营过程中可能面

临的各种风险。这个过程包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等环节,

旨在将风险控制在可接受的范围内,确保组织的稳健运营

风险管理的目标

总结词

通过降低风险损失和不确定性来提高组织的整体绩效

详细描述

风险管理的核心目标是减少组织面临的风险损失和不确定性,从而提高组织的整体绩效。通过有效的风险管理,

组织可以降低运营成本、减少资源浪费、提高产品质量和市场竞争力,从而获得更好的经济效益和社会效益

风险管理的基本步骤

总结词详细描述

包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控四个风险管理是一个系统性的过程,包括风险识别、风险

环节。评估、风险应对和风险监控四个环节。首先,要对组

织面临的各种风险进行识别,明确风险的来源和性质。

其次,要对识别出的风险进行评估,确定风险的大小

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