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《领导力新》ppt课

件

REPORTING

目录

•领导力概述

•领导力风格

•领导力发展

•领导力实践

•领导力未来

PART01

领导力概述

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领导力的定义

领导力是一种影响他人的能力，领导力不仅仅是指挥和控制，领导者通过个人魅力和影响力

通过激励、指导和引导他人实还包括激励、启发和合作。来影响他人，帮助团队达成目标。

现共同目标。

领导力的重要性

领导力是组织成功的关键因素之领导者通过制定愿景、明确目标、领导力能够影响员工的工作态度、

一，能够激发团队潜力、提高组建立团队文化等方式，推动组织工作投入和职业发展，对组织的

织绩效。发展。整体绩效产生积极影响。

领导力的基本要素

沟通能力激励能力

领导者需要具备良好的沟通能领导者需要了解如何激励员工，

力，能够清晰地传达自己的想激发他们的潜力，使他们感到

法和意图，并倾听他人的意见受到重视和支持。

和建议。

决策能力团队合作能力

领导者需要具备快速、准确、领导者需要具备团队合作的能

明智的决策能力，能够在复杂

力，能够促进团队成员之间的

情境下做出正确的选择。

协作，共同实现目标。

PART02

领导力风格

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变革型领导

总结词

强调远景、激励和变革的领导风

格

详细描述

变革型领导关注长远目标，能够

激发员工的内在动机，鼓励创新

和变革，推动组织不断进步。

变革型领导

具体表现

设定富有挑战性的目标

提供自主权和激励

变革型领导