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市场开发部上半工作总结

转眼间来到市场部快半年了，在这半年中从各方面严格要求自己，随时要有一种危机感。深深了解与市场“共存共亡〞的重要性，如果不尽心尽力地做好本职的工作，在激烈的市场竞争中，所有员工都将可能遭到失业的命运，必必需改变“观望〞的态度以更为积极主动的精神参加市场管理的工作。在创建全中国文明城市活动中，我以个人的工作成绩，得到了上级领导的信任和支持，并以最大的热情投入到工作中去。由于北站市场环境复杂，管理繁烦琐，工作有相当的难度，但是在领导的正确引导下以及同事的密切配合、大力协调、共同努力和家属的理解体谅下，使工作取得了较好的成绩，没有受到客观因素的影响。今年由于工作必需要我由三交易区调到一交易区担任组长职务，具体工作范围是主管西一栋、西厅皮件、南墙展示台。现将我在这半年中的工作状况总结

一.对市场工作，提前思索，对任何工作做到要有计划。

1.本职业务，及早思索，早作打算。

2.分析推测在前。对一些常规性的工作，要分析与以往不同的特点，推测会带来什么问题，从而及早提出解决的办法。

3.计划准备在前。早作计划，确定基本方案，最好要有两三套路子，以便在讨论研究中予以取舍，如果“临时抱佛脚〞，不仅难有质量，处于消极应付局面，而且会影响工作计划的落实落实。

二.和市场全体人员一道，分工明确，责任清楚，精诚团结，密切配合，将各项工作落实到位。具体措施是：

1.规范市场管理、强化消防设施及其消防通道管理，由于市场经常出现乱堆乱放、出摊占道、严重堵塞了消防通道并影响了正常的经营活动，我已很抓了这项工作。保证消防通道随时畅通。及时杜绝消防隐患以免造成生命财产损失。

2.督促市场经营户按时缴纳摊位费，不能拖欠。现已基本没有拖欠现象发生，如在市场管理中与经营户发生争吵，必必需顾全大局以整体利益出发，避免工作态度的解单粗暴，要进行说服作好思想工作并妥善解决问题。

3.倡导经营户合法经营。对及各别经营户打扑克、下象棋的现象给予制止，禁止小商小贩进入市场，以免影响正常的经营秩序，必必需严格遵守作息时间，工作期间不能串岗聊天以及从事与工作无关的事，认真负责的搞好市场管理工作。

三.认真负责的完成了上半年上级领导下达的各项管理任务。

以上是我在上半年的工作状况，在工作中还有许多不够之处，敬请领导提出宝贵的看法。我会在以后的工作中再接再励更上一层楼。争取在下半年给上级领导交一份满意的工作业绩。

你可以看看，或许对你有帮助2009年度工作总结

尊敬的领导：

你们好！

我是…，现担任中兴恒和北斗卫星应用公司生产技术部测试主管，紧张的二零零九年马上过去了，回忆以往的工作，我在部门领导及同事的支持和帮助下，充分发挥岗位职能，以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作〞为准则，按照公司发展要求并结合实际工作状况，较好地完成了自己的本职工作。现就这段时间以来的工作状况总结如下：

一、工作总结

〔一〕协助以及配合各部门完成了上级下发的车载一体十套样机从部件到整机的测试任务，并取得了相应的测试报告。为做好北斗机器的调试工作，我们关于每一套机器认真的调试和验证，大大的提升产品的质量。工作上的不断学习和锻炼，虚心向领导、工程师和同事请教，在不断学习和探究中使自己在技术上有所提升。

〔二〕积极协助办公室应对9000资质在北斗用户机检验过程方面的认证考核，并对北斗测试过程检验中出现的问题加以补充和改善。在工作中，重点放在严谨、细致上，对问题加以深思和改正，以最好的面容来接受上级考核。

〔三〕积极参加到经验丰富的北斗研发技术人员当中探讨并收集有关北斗的重要知识点，展开了三次对新员工或初次接触北斗的员工进行了比较完整的北斗测试应用培训。大家都在测试方面有了比较大的收获。我们大家团结一起，一定能把北斗的产品做得更好，质量做得更硬，希望把上级下发的任务圆满快速完成。

二、工作中存在的问题与建议

〔一〕针对我部门的测试工作上，必需要采购两件必备的仪器北斗一号模拟信号源{例如型号：XHMNY--Ⅱ}和矢量信号分析仪{例如型号：Agilent89640A}。这样才可以更准确的调试出北斗机器的指标性能，才可以提升北斗机器的产品质量；我建议上级可以早日采购仪器，以免耽误后续生产任务的进展。

〔二〕针对目前的样机生产过程当中，一些部件采购的合同书下发比较慢，造成后续50套样机生产任务的延迟；我建议是否可以提升采购合同签订的效率，这样就更有利于各个项目的展开工作。

三、工作中的不够与今后的努力方向

以往工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不够，主要是管理程度还不够熟练、技术学习上还不够努力，和有经验的同事比较还有一定差距，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不够，努力把工作做得更好。

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