建筑水电安装工程师工作总结、建筑水电安装.doc

建筑水电安装工程师工作总结、建筑水电安装

原公布者：奋起直追80

范文一：水电施工员个人工作总结回忆过去，不知不觉我来到本项目部也快两个月了。在这两个月中既忙碌又充实，在这段时间里有经验要积存，也有教训要吸龋在此，我对这段时间的工作做个总结，以便于在以后的工作中扬长避短，才能更好的做好水电技术工作。在项目上，我作为一名实习水电施工员主要跟关总和叶师傅负责麒麟山庄综合楼改造工程的电气和给排水工程，同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助，在此深表感谢并使我对工作充满信心，在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。我从以下几个方面进行总结：一、工程图纸审核及技术交底我接到工程图纸〔电子版〕时便及时看图纸进审核，对图纸制定内容，强、弱电系统、给、排水系统进行逐一核对，以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工现场相抵触的状况及时跟领导反应状况，便于工程顺利进行。按审批的施工组织制定和施工方案及施工质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、安全的技术交底。由于制定图纸关于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生甲方、制定的临时变更以致加大施工难度。二、现场施工管理与质量的严控为了提升施工班组的质量意识，对施工中常出现的质量、开洞、切槽、配电箱安装和等电位安装等缺陷，给班组长提出响应的预防措施.同时经常在现场为他们改正错误，对其进行原因分析提出相应的预防方案，并及时与土建施工队进行协商，以

工作总结尊敬的公司领导好：首先，感谢公司领导给我这个宝贵的机会，让我得以在咱们无锡春星房地产春江花园四期〔康诗丹郡〕项目工作。

同时，我也衷心的感谢各位同事在2021年度这段时间里工作中对我无私的帮助。在已经过去的2021年里，通过在咱们“康诗丹郡〞项目工作的这段时间中，现工作总结如下：本人于2021年5月29日通过面试程序正式任水电工程师一职，在公司领导及工程部的马经理、蒋经理指导下，积极展开工作。

此时1、2#楼尚未封顶，板面及砌体配管工作随进度进行。3、4#楼主体工程基本完成，安装工程二次配管工作随砌体工程正常进行。

在日常现场巡查过程中，发现存在以下一些现象：a、室内开关插座预埋线盒不标准，线盒过深、高度偏差过大、歪倒现象较普遍。b、预埋线管看护工作未到位，出现管道绑扎、排列不符合要求等状况，此项工作的重要性没有引起足够的关注，在现场的疏通清理过程中，管道不通的现象较为特别。

c、项目现场，安装各参加单位配合协调不是很到位，安装各班组均是以包代管，总承包单位项目人员配备不完善。d、施工单位技术力量薄弱，技术交底工作未到位，人员较少，完成质量较差，成型感观效果较差。

进度：进度目前基本正常，随土建工程进度进行。安全；a、临电布置基本符合临电施工要求，但是私拉乱接现象较普遍，现场专人管理不到位。

b、临电管理资料不齐全，施工单位未对配电箱电气器件、机械设备、塔吊等用电设备定期进行巡检，同时无巡检记录等有关资料。综上所述，我认为造成以上原因及问题，主要存在以下几点原因：a、施工单位技术负责人，质量意识淡泊，对相关规范深度理解不够，b、施工单位技术负责人对施工工艺不熟悉，现场施工经验不够丰富，对相关规范及工艺、施工流程要求了解不深。

c、施工单位技术负责人对劳务班组的技术交底工作做得不到位。d、施工单位管理人员责任心较差，责任意识不强。

f、施工单位以包代管现象特别，总承包单位负责人监督不到位。g、监理人员责任心较差。

针对以上存在问题，本人到岗之后，经与X经理汇报沟通，为达到能有效控制工程质量、进度效果目的，采纳了一下几点措施：a、积极与监理人员沟通，督促监理人员强化现场监督管理。b、及时了解施工现场进度状况，同时与各班组相关技术负责人积极沟通，提出指导性及整改看法；负责监督跟踪整改状况，并一一落实到位；同时也尽快熟悉了制定图纸，充分理解制定意图，了解相关规范及施工工艺要求，安排好安装工程各专业工艺流程的施工顺序；监督施工单位现场施工动态状况，做到心里有数，掌控有度；依据图纸要求、相关规范及合同约定，要求所有进场材料均提前申报，进场前检查，严格把好材料质量关口，杜绝以次充好、私自更改材料品牌、降低材料质量等现象。

在采纳以上措施以后，现场状况均有所改观：各班组线盒均弹线敷设，线盒水平、凹凸基本一致，以提升成型质量；各班组协调配合能力有所强化，互相推诿现象有所改变；强化了与监理、项目管理、班组之间的交流沟通，理解了大家的工作思路，规范了施工工艺与流程，尽量避免后期一些返工状况发生。在做好现场管理工作的同时，在2021年内，协助蒋经理完成了配电箱、弱电箱招标工程量清单统计整理工作；协助蒋经理完成燃气报建手续工作；协助蒋经理完成