借调工作人员请示报告格式.pptx

借调工作人员请示报告格式xx年xx月xx日

目录CATALOGUE引言借调人员信息借调安排对借调人员的管理与考核风险和应对措施结论和建议

01引言

由于工作量增加或人员流失，部门面临人员不足的问题，需要借调其他部门人员支持。当前部门人员紧缺临时性项目需求跨部门合作需要为了完成临时性项目或紧急任务，需要从其他部门借调具备相关技能和经验的员工。加强部门间的沟通和协作，通过借调人员实现知识、技能和资源的共享，提高整体工作效率。030201背景介绍

通过借调人员，能够快速补充人力，确保部门工作正常运转。缓解人员紧缺状况优化人力资源配置，使具备不同技能和经验的员工得到合理利用。提高资源利用效率促进部门间的交流与合作，增强团队凝聚力和整体执行力。加强部门间合作目的和意义

02借调人员信息

基本信息姓名性别年龄标明借调人员的性别。提供借调人员的出生日期。提供借调人员的全名。

提供借调人员的出生地或原籍。籍贯提供借调人员所获得的最高学历。学历提供借调人员所获得的职称或职务。职称提供借调人员所在的工作单位。工作单位基本信息

详细描述借调人员在借调前的工作单位、工作内容和任职时间等。借调前工作经历借调后工作安排工作能力评估培训与提升计划说明借调后将安排的工作内容、职责和预期目标等。对借调人员的工作能力进行评估，包括专业技能、沟通协调能力、团队协作能力等。针对借调人员的工作能力评估结果，提出相应的培训与提升计划。工作经历与能力

组织需求说明组织对借调人员的需求原因，如项目需求、人手不足等。个人发展需求阐述借调对借调人员个人发展的益处，如提升技能、增加工作经验等。促进交流与合作说明借调将有助于组织间或部门间的交流与合作，促进资源共享和信息互通。预期成果与效益明确借调的预期成果和效益，包括短期和长期的效益，以证明借调的必要性。借调原因和必要性

03借调安排

根据工作需要，建议借调期限为3个月，到期后根据工作表现和实际需要可适当延长。如需延长借调期限，需提前一个月向原单位和借调单位提出申请，经双方同意后可继续借调。借调期限续借程序借调期限

工作内容和职责工作内容借调人员将参与项目A的执行工作，主要负责协调、沟通和监督项目进度，确保项目按时完成。职责要求借调人员需严格遵守工作纪律，认真履行工作职责，积极参与团队工作，确保项目顺利进行。

03其他福利借调人员享有与正式员工同等的福利待遇，如年终奖、节日福利、带薪休假等。01工资待遇借调期间，借调人员的工资由原单位发放，福利由借调单位参照原单位标准提供。02社会保险借调期间，借调人员的社会保险由原单位缴纳，公积金由借调单位参照原单位标准缴纳。待遇和福利

04对借调人员的管理与考核

建立信息管理系统及时更新借调人员信息，包括基本信息、工作表现、考核结果等，以便于管理。定期沟通与反馈借调人员需定期向原单位和借调单位汇报工作进展和问题，以便及时调整管理措施。制定借调人员管理规定明确借调人员的职责、权利和义务，以及借调期限、待遇等相关事宜。管理措施

制定考核标准根据借调人员的工作性质和岗位职责，制定具体的考核标准，包括工作量、工作质量、工作效率等方面。定期考核对借调人员进行定期考核，一般按照季度或年度进行，以确保工作质量。考核方式采用多种考核方式，包括自我评价、上级评价、同事评价等，以确保考核结果的客观性和公正性。考核标准和方法

奖励机制根据考核结果，对表现优秀的借调人员给予相应的奖励，如晋升、加薪、表彰等。惩罚机制对于表现不佳的借调人员，采取相应的惩罚措施，如警告、降职、解除合同等。奖惩公开透明奖惩结果需及时公开，确保公平公正，同时激励其他借调人员努力工作。奖惩机制030201

05风险和应对措施

VS人员流失风险是指借调人员可能因各种原因离职，导致工作无法继续进行。详细描述借调人员可能因为个人原因、职业发展或其他机会而选择离开，这可能导致工作连续性受到影响，甚至需要重新招聘和培训人员，增加了成本和时间。总结词人员流失风险

总结词工作连续性风险是指借调人员在交接工作时可能存在疏漏或错误，导致工作无法顺利进行。详细描述借调人员在交接工作时可能没有完全掌握工作细节或重要信息，导致后续工作出现错误或疏漏，需要花费额外的时间和精力进行纠正。工作连续性风险

其他风险及应对措施其他风险可能包括沟通障碍、文化差异、管理风格不适应等，需要采取相应措施应对。总结词在借调过程中，可能存在沟通障碍、文化差异和管理风格不适应等问题，这些问题可能导致工作效率降低或产生矛盾。因此，需要提前了解借调人员的背景和需求，制定相应的培训和管理计划，确保工作顺利进行。同时，应建立有效的沟通机制，及时解决问题和化解矛盾。详细描述

06结论和建议

组织结构分析分析借调是否符合组织结构和发展战略，是否有利于实现组织目标。人力资源分析评估借调人员的能力、经验和