医院智慧后勤管理平台建设与思考.pptx

医院智慧后勤管理平台建设与思考

目录项目概况建设成果思考总结

医院简介预防研究区（西山园区-门头沟）临床医疗区(本部—阜成门）国际一流的心血管医学研究中心总占地面积7.33万㎡总建筑面积3.7万㎡中国医学科学院阜外医院始建于1956年，是国家级三级甲等心血管病专科医院（全国44家委属管医院之一），也是国家心血管病中心、心血管疾病国家重点实验室、国家心血管疾病临床医学研究中心所在地。以诊治各种复杂、疑难和重症心血管疾病而享誉国内外，已成为世界上最大的心血管疾病诊治中心和集医疗、科研、预防及人才培养于一体的国家级医学研究与教育中心。总占地面积5.53万㎡总建筑面积15.8万㎡世界规模最大的心血管诊疗中心

行业地位在医疗服务数量持续增长同时，医院始终保持“阜外”在国内心血管疾病领域的品牌优势，医院出院患者平均住院日、出院患者转归情况、手术死亡率等多项医疗数量和质量评价指标在全国心血管疾病专科中均排名第一。阜外医院以绝对优势连续十三年领跑中国最佳医院专科声誉排行榜，并以学科双排名第一蝉联专科综合排行榜榜首（心血管病、心外科）。

1项目概况1.1后勤业务难点及目标思路1.2政策引导下的后勤风向标1.3项目建设主题1.4项目建设过程1.5建设难点及应对措施1.6项目建设体量1.7平台整体架构1.8应用系统及软件功能1.9智慧管理五级对标

建设、管理、运行、维护依托设备设施智能化管理与智慧化运营模式创新全生命周期智慧一体化管理新思路1.1后勤业务难点及目标思路空间多用途杂图纸数据不准确资产量/流动大盘点/管理有难度运维专业繁杂协调及维护困难信息孤岛严重数据分散协同差顶层设计不足智能基础建设缺业务流程多/复杂缺少信息化联动能耗成本过高计量分摊不精细设备种类多位置杂缺少实时监测手段

《国家卫生健康委办公厅关于印发医院智慧管理分级评估标准体系（试行）的通知》《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》《关于印发公立医院成本核算规范的通知》2021《关于印发三甲医院评审标准（2020）》《关于印发公立医院全面预算管理制度实施办法的通知》《关于印发公立医院内部控制管理办法的通知》2020《关于印发公立医院全面预算管理制度实施办法的通知》《关于印发公立医院内部控制管理办法的通知》《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》2019《全国医院信息化建设标准与规范》《智慧医院评价指标体系》2018《国务院办公厅关于建立现代医院管理制度指导意见》2017原国家卫计委《医院信息平台应用功能指南》2016原国家卫计委《智慧医院综合评价指标(2015版）2015加快推进公立医院高质量发展（十四五时期）（智慧医院评价标准中，智慧运维和服务占45%以上）全面预算管理（十三五时期）精细化成本控制（降低万元收入能耗支出）智慧管理五级对标（跨系统的信息互联互通，提升管理）医院发展从规模扩张转向提质增效，数字化转型提升运营管理效能，粗放管理转向精细化管理加强内控的监管（十二五时期）（优化资源配置、加强资产管理）1.2政策引导下的后勤风向标

以智慧医院总体目标为指导，对标智慧管理五级标准，围绕“五大主题”实现智慧化后勤管理目标1.3项目建设主题智慧管理五级标准物联网数据底座+微服务架构BIM建筑资产重筑+可视化应用3级2中心6大驾驶舱的数字化驱动（台式分析、监测预警、服务调度、应急指挥）数字化升级基于预算体系的闭环管理（数据驱动）系统固化业务流程（精细化控制）BIM可视化基础上的精细化操作（空间码、资产码、拓扑关系联动）精细化管理实现全院电力三级级计量（楼、层、科室）“三耦合”机制实现“真”分摊能耗及碳排流向的细分、统计、分析基于能耗定额库确定高耗能点，大数据辅助决策（AI及评价、技术模型财务模型）节能低碳减排物联IoT设备改造+在线监测(设备安全）重点机房全景安防+报警联动（运行安全）后勤专网建设+二级等保（信息安全）设备资产全生命周期管理（预见性维护）安全生产保障统一服务入口、联动+闭环管理（一站式服务调度中心）管理联动+预防四运维（资产、设备运维、耗材）智慧化服务手段提升（医废、资产、空间管理）服务品质提升

1.4项目建设过程1业务流程优化重构2系统设计规划3系统功能开发4系统功能评审、验证5BIM建模、建筑资产重筑6BIM应用及数据中台建设运行培训上线项目设计规划1建设方案论证2设计规划3厂家甄选4项目招投5合同签订基础硬件安装1后勤专网建设2物联网设备部署3机电传感设备建设4配电互感设备建设5重点机房监控部署6指挥中心改造建设2021.03-2021.