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物业工程工作计划

随着新年的钟声响起，公司管理层汇聚一堂，聆听了经理对2017年度工作的全面回顾。报告中，我们不仅收获了对自己工作的认可，更感受到了公司对未来发展的宏伟蓝图和殷切期望。在此背景下，结合我部门实际情况，我们工程部将聚焦于工作的深化落实，不断提升服务品质，积极配合物业服务中心，确保各项维修任务的顺利完成。以下是我们精心拟定的工作计划：

一、人员配置

遵循运营模式与岗位要求，工程部将保持现有人员规模，确保水电系统的稳定运行。为应对紧急情况，我们将实施夜间听班制度，确保及时有效的应急处理。

二、工作规划与员工培训

（一）提升工程部服务意识。我们认识到，服务方式与质量仍有提升空间。因此，