2024年后勤部工作总结(精选32篇).pdf

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2024年后勤部工作总结(精选32篇)

2024年后勤部工作总结篇1

第二后勤服务公司在院党委及主管院长领导下,在院各部门的

支持配合下,公司全体员工共同努力,在后勤社会化改革进程中又

向前推进了一步,同时完成了清河校区的后勤保障工作,服务质量

不断上升,主动服务的意识增强了,同时很好的控制使用了本年度

的经费指标,较好的落实了专项款的使用,现将本年度工作总结如

下:

一、加大公司运行机制的改革力度,进一步完善了管理制度,在

以往改革的基础上20xx年我们在运行机制的改革上做了以下工

作:

1、进一步扩展了分配制度的改革,使之更大程度地体现了多劳

多得,让利益和效益紧密相连。与此同时加大清除旧观念的力度,

使我们的分配制度更为合理。根据我们的实际情况今年在分配方案

上共做了三次调整,实践证实效果较好,它鼓励勤奋的、负责任的、

产生效益的员工,更主要的是让大多数员工能在思想上意识到这是

改革的必然结果;

2、20xx年我们更加细化了员工的工作考核制度,通过月度考核

工作质量在不断提高,同时突出体现了奖勤罚懒,还建立了监督检

查制度,通过实施对所属部门工作中的问题能及时发现并予以纠

正。建立了资产管理制度、用人制度、业务学习制度、会议制度、

通过实施均取得了较好的效果,如资产管理做到了责任到人,用人

做到了按程序办理并按需设岗,经过对管理人员的业务培训,其素

质有所提高等等。

二、在策划企业文化强化文明服务工作中,做了以下工作:

1、制定了创先评优标准,开展了评选服务标兵工作,本年度共

评出服务标兵9名,他们是:办公室(2名)田文生、顾洪坤物业

管理中心(0名)公寓管理中心(2名)任庆元、庄军饮食管理中心

(2名)顾凤山、朱国珍快客印刷厂(1名)黄福路京电招待所(2

名)边淑梅、张秀园受到公司提出表扬的人员如下:王晓庆、冯

铧质、吴爱国、孙伟、冯京、李庆林。

2、制定了各岗位的工作标准,使员工在工作中对本岗位工作的

责任更加明确。

3、制定了公司的发展目标,即紧跟高校后勤社会化改革步伐,

增收节支,扩大积累,增强自我发展的实力,在竞争中求发展。

4、制定了服务用语,文明工作标准,此项工作还需进一步细化。

5、开展献爱心及互助活动等等,通过此项工作增强了公司的凝

聚力。

三、为教学及其它各项工作的顺利进行和教职员工、学生的生活

提供了很好的后勤保障。

1、公司办公室、饮食中心、公寓管理中心、物业中心、安委会办

公室的工作职责均能圆满落实,并能主动走访用户征求意见。

2、均能很好的控制使用经费,使其发挥最大的效益,同时能把

节省的经费投入到基础设施的改造中,这不仅改观了工作环境,还

增强了我们的发展实力。

2024年后勤部工作总结篇2

6月份,我们后勤战线在矿党政的正确领导下,以构建和谐企业

为目标,深化形势任务教育,进一步转变作风,提升工作执行力,积

极做好服务供应保障,为我矿的发展营造了良好的环境。

回顾6月份工作,主要体现在以下几个方面:

一、立足本职提升后勤服务工作

6月份后勤战线各单位紧紧围绕我矿当前面临的严峻形势认真

贯彻学习有关会议、文件精神,深化形势任务教育,做好职工的思

想工作,正确引导干部职工增强服务大局意识,坚定克难制胜信

心,为打赢经济下行阻击战做出积极贡献。并以“职工是第一牵挂

的理念”倾听职工群众呼声,畅通信息渠道,进一步加强后勤服务

管理,切实提升后勤服务工作水平。同时以深入开展“体验式工作

法”为主线,立足于解决现实问题和矛盾,加强干部作风转变,牢

固树立服务一线职工、服务安全生产的意识,认认真真搞好各项工

作,上上下下团结一致,努力完成所担负的任务,维护我矿和谐稳

定大局。

二、围绕中心履职尽责

营造良好工作生活环境6月份,我中心接到职工家属反映问题

25条,我们自己通过旬检查查出问题13条,这些问题都及时得到

了落实和解决。同时,各单位领导干部结合自身工作特点,继续深

入到车间、深入到小区认真进行体验式工作,取得了值得表扬的成

绩:服务一队认真做好了男女澡堂的水温、室温、卫生、防火防盗工

作,保证了水清池净、温度适宜,为干部职工创造了一个干净、卫

生、安全的洗浴环境,并加强了男澡堂淋浴阀门的维修力度,为节

能降耗工作奠定了基础。服务二队在做好了食品的采购、加工、存

贮等一系列工作,防止食品腐烂变质,保证了饭菜质量的基础上,

挂置了灭蝇灯,喷洒了灭蝇药,做好了防蝇工

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