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一轧辊车床企业经营决策的方法企业经营决策是企业对未来发展方向的预判和决策过程，它对企业的核心能力进行构建，并选择竞争策略经营管理专家通常运用各种有效的经营决策方法，包括定量和定性的分析1定量决策方法这些方法主要包括市场调研财务预测成本效益分析等，通过这些方法可以对企业的未来情况进行预测和评估，从而制定合适的经营策略2定性决策方法这类方法包括对企业的整体理解内部管理机制的优化市场动态的把握等，它们可以帮助管理者更准确地理解和把握企业的具体情况二轧绿茶车
轧辊车床企业战略发展规划方案
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轧辊车床企业战略发展规划方案
目录
TOC\o1-9前言 3
一、轧辊车床企业经营决策的方法 3
(一)、企业经营决策的方法 3
二、轧辊车床技术创新的含义 8
(一)、技术创新的含义 8
三、轧辊车床生产计划的编制 10
(一)、轧辊车床生产计划的编制 10
四、轧辊车床企业外部环境分析 12
(一)、企业外部环境分析 12
五、技术贸易 16
(一)、技术贸易概述 16
(二)、技术贸易的国际合作 17
(三)、技术贸易风险管理 19
六、生产控制的基本程序 21
(一)、轧辊车床生产控制的
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