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-目录坚持生命至上，以更高站位筑牢红线意识01

深化自主管理助力本质安全深化自主管理助力本质安全为打造现代化一流标杆煤矿提供安全保障---在金河煤矿2024年安全工作会暨安委会第一次全体(扩大)会议上的讲话王想刚

深化自主管理助力本质安全(2024年1月日)同志们今天，我们隆重召开2024年安全工作会议，这是新的一年召开的第一个大型重要会议，也是金河煤矿安委会2024年第一次会议暨第一个安全办公扩大会。主要任务是传达学习贯彻集团公司2024年安全工作会精神，回顾总结2023年安全工作，安排部署2024年安全工作。全矿上下要以高度的政治自觉，进一步认清新形势，立足新起点，明确新任务，持之以恒抓实、抓细、靠实各级安全责任，为新的征程开好局、起好步、奠定扎实的安全基础刚刚过去的2023年，我们遇到的困难挑战超出预期，但整体发展成效要好于预期，高于预期。取得这样的成绩，是全矿上下在困难面前勇创一流的结果，是全矿职工恪尽职守、无私奉献、辛勤付出的结果。借此机会，我代表矿党政工向为我矿安全生产做出突出贡献的先进部室和模范个人表示崇高的敬意！向全体与会同志，并通过你们，向全矿职工家属表示亲切的慰问和节日的祝贺！

深化自主管理助力本质安全下面，我就做好2024年安全工作，再讲几点意见

深化自主管理助力本质安全坚持生命至上，以更高站位筑牢红线意识从党的十八大以来，习近平总书记对统筹发展和安全、防范化解重大风险高度重视，站在党和国家长治久安的战略高度发表了一系列重要论述、作出了一系列重大部署

去年，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》，要求进一步加强矿山安全生产工作，守住、守好、守稳矿山安全生产底线，切实筑牢矿山生产的安全根基

眼下集团公司正处于改革融合发展的关键阶段，集团公司的十四五发展规划蓝图已全面铺开，迫切需要稳定良好的安全生产环境

而我们金河煤矿通过近三年对标全国一流标杆煤矿，在安全管理、科学生产、合规高效、数智引领、共建共享等方面的精准发力，率先在新发展格局中抢得了先机，矿井高质量发展取得历史性突破，开创性成就

深化自主管理助力本质安全2024年，是我们实现由传统性煤矿到标杆煤矿转变的关键年，也是我们实现绿色安全、智能高效、幸福和谐现代化一流标杆煤矿目标的进位赶超年，我们全矿上下要有要想真轻松，就要不放松的紧迫感，要有要想不闹心，就要多操心的责任感，时刻把安全责任放在心上、扛在肩上、抓在手上，真正做到守土有责、守土负责、守土尽责，确保矿井全年安全平稳生产，为集团公司建设全国一流现代综合性能源企业提供和谐稳定环境1、坚持系统观念，以更强合力密织安全防线坚持用系统观念指导安全生产工作，以不抓落实就是失职，抓不好落实就是不称职的积极心态，持续完善自主管理体系，从严落实安全生产四大抓手，提升安全管理系统化、专业化、科学化水平，确保矿井上半年达到国家一级安全生产标准化管理体系等级一是抓严1+7安全生产标准化管理体系建设

深化自主管理助力本质安全1安全生产标准化动态达标关键在部室、重点在队上，要有停下生产抓标准化不如不抓，不能实现动态达标等于不达标的觉悟，把1+7管理要求和质量控制各专业全面融入安全生产标准化管理体系建设其它七个要素当中，把自动化、信息化纳入每一个专业检查内容，把握各专业安全生产重点工作，实现源头达标、过程达标、动态达标，确保各项工作一步到位2二是抓细六大安全责任体系3要始终以一失万无的底线思维确保万无一失，建立责任清单，明确责任分工，推行安全生产责任实名制和网格化管理，强化责任传导机制，要求上下左右既要各司其职、各负其责，又要相互衔接、相互配合，做到无盲区、全覆盖，杜绝出现制度悬空，监管缺位，真正使安全管理达到凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有据可查的良性循环状态4三是抓牢全员素质提升

深化自主管理助力本质安全深入实施631培训模式，要逐步形成区队自主培训，业务部室系统指导，确保全员安全培训覆盖率达到100%，管理人员及特殊工种持证率达到100%，自救器会操作率达到100%同时，持之以恒推进人人都是班组长全员自主管理，全面总结分析近年来班组建设成效，对班前会流程中涉及的内容进行优化改革，切实发挥班前会四项功能，把更多安全管理权交给职工，着力激发职工我要安全自觉性，让每个队、班组、员工都成为安全责任主体，实现班组和区队的本质安全四是抓实四位一体流程作业管理坚定不移推行落实危险预知、安全确认、安全站位、流程作业四位一体标准化作业流程

深化自主管理助力本质安全101从职工穿衣系扣戴帽、班前会、矿区行走等点滴行为入手，规范全员行为，敦促广大职工养成良好行为习惯2督促落实四位一体标准化作业流程，要在会背、会说的基础上，还要加强班前会上的提问、班中