M五-4-20-钢结构方案.doc

第二十章钢结构施工方案

第一节钢结构工程概况

一、钢结构概况

本工程现阶段钢结构部分尚无图纸。我司依据答疑文件及与业主沟通获取的现有信息，结合以往工程经验，分析认为，本工程为劲性钢结构，钢柱应为十字型柱，梁为焊接H型钢骨梁，分布于地下部分结构及1#塔楼主体框架结构。

本章节方案基于上述分析结果编制。

节点形式

钢梁与混凝土墙连接节点

柱脚节点一

柱脚节点二

梁柱节点

第二节钢结构工程施工部署

一、钢结构施工组织与管理

1、钢结构施工组织机构

钢结构部管理组织构架图如下：

专家顾问组

专家顾问组

钢结构部

钢材/预算组

钢材采购组

施工经理

计划/加工厂管理监造组

设计/协调组

工程量计算/核算

进料/计划

测量/校正主管

焊接主管

栓钉/高强度螺栓

图纸审核

品质管理

安装主管

质检员

资料、内业管理

焊接工长

无损检测

塔机管理

技术/计划主管

钢结构总工

防火涂料

方案/技术

安装工长

测量负责

测量工长

图纸会审/设计变更协调

项目图纸管理

报表/记录/统计/复试

2、主要人员职责

（1）钢结构部经理职责

序号

管理职责

1

负责钢结构施工的质量、进度和安全文明生产、与本项目其他专业协调配合等。

2

组织编制钢结构施工质量计划，使整个钢结构施工按照ISO9001标准体系运作。

3

主持编制部门管理方案，确定部门管理的目标和方针。

4

确定部门机构配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织部门管理人员开展工作。

5

及时、适当地做出部门管理决策。

6

与业主、监理保持经常接触，解决随机出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。

（2）施工经理职责

序号

管理职责

1

负责本工程钢结构现场施工的技术组织工作。

2

动态管理计划进度，管好材料计划、劳动力计划、机械调配计划，确保工程如期完成。

3

负责项目的安全施工，领导安全管理组织体系，确保施工无重大安全事故。

4

施工协调，解决各部门在施工过程的矛盾。

5

具体抓好项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期完成。

6

分析、预测工程总成本及阶段成本，确保工程项目的资金合理流转。

（3）钢结构总工职责

序号

管理职责

1

直接领导技术部、深化设计部，组织项目的技术质量工作，审核项目施工组织与施工方案，并解决各方

面的技术质量问题。

2

具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制，确定项目质量记录及项目的关键过程和特殊过程，并确定相应的技术参数和实施措施及决策。

3

与设计、监理保持沟通，保证设计、监理的要求与指令得以贯彻实施。

4

组织专家顾问组对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。

（4）施工员管理职责

序号

管理职责

1

负责实现本工程各分部、分项工程的质量达到预定的质量目标。

2

负责实现所管栋号的施工生产的组织及过程控制。

3

负责本工程施工的人员在施工时的安全负责。

4

对直接从事本工程施工的人员在施工时的安全负责。

5

保证所管工程的文明施工。

6

负责所属工程施工技术和施工管理工作。

7

及时填写各种质量记录。

8

对工程的绝对指挥权及对施工人员的处罚权(包括停工、罚款、驱逐施工队或个人等)以及奖励权。

9

及时进行签证依据表的签证工作。

10

详细了解所属工程的施工组织设计并按照施工组织设计要求组织施工。

11

要对新技术、新工艺有一定的了解，逐步应用到施工过程中。

12

及时总结施工过程中的得失，发表各种成果。

13

对施工人员进行技术、安全交底

（5）安全员管理职责

序号

管理职责

1

负责对工地安全随时进行检查，及时对高空作业存在安全隐患提出整改措施，督促整改。

2

工地安全用电执行标准化措施，随时进行检查，对存在问题提出整改措施，督促整改。

3

对工地中小型机械和电动工具的安全防护设施随时进行检查，对隐患及时提出并督促整改。

4

填写安全记录，指导工地分包队伍安全员工作。

5

制止违章指挥、违章作业，遇有险情有权暂停生产，并及时报告工地项目经理部和领导。

6

负责对所有施工人员的安全教育工作及有关安全协议的签署。

7

协助工长对施工人员进行安全交底。

（6）资料员管理职责

序号

管理职责

1

负责钢结构的有关资料的收集编制存档工作，督促工长及时填写有关的技术资料，及收集有关的材质资料。

2

负责各种生产、质量、安全方面的会议记录工作。

3

负责全项目的各种质量记录收集、整理、归档工作。

二、钢结构施工管理

本工程将钢结构生产纳入到总承包管理中，钢结构部作为总包项目部的一个专业管理部门对钢结构生产进行全过程的管理与服务。钢结构专业管理包括对原结构设计深化设计和加工图设计管理、钢材以及其它材料的订货