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外包服务方案范文
人力资源业务外包方案可以由以下几部分组成:
1.客户的必需求,客户的人力资源、HR业务流程外包必需求
2.服务公司的介绍,包括公司信息,现有业务信息,客户信息
3.依据客户必需求提供的具体解决方案
解决方案包括人力资源、薪酬、税务及福利管理解决方案等外包服务,针对客户的必需求,以及服务方能提供具体介绍,说明服务形式,如现场服务,远程服务,依据必需求的项目服务,是否有指定的专人做服务经理,解决方案中药注明服务的递交周期,及质量要求,如计算薪资,应注明准确率可以到的水准等。
4.服务报价-要有明确的报价,如招聘,按照人头或者岗位的服务费标准。
5.服务合同的签署手续及合同签署后的服务及付款流程。
6.其他信息,如还赠送何种服务,风险管理及质量问题发生后的处理流程等
希望有帮助!
2.服务外包中,业务分析和组织管理方案具体包括哪些内容
业务分析
作业量是多少,必需要人员数量和能量是怎样。必需要什么软件和程序能完成。高峰,和低峰作业量各是多少。如果高峰完不能是否可以再外包。
组织管理方案
人员配置。如100人。日语一级必需要几人QA。程序员必需要几人。项目担当必需要几人。作业高峰是否必需要加班。如果处理作业多和少时的人员休息加班问题。
我是做对日外包的以上是我作业前期必需要合计的问题。不全。因为作业不同。所想的问题不同。不过方面基本就这么几个方面。希望对有有帮助。如果还有不明白的。可以追问。
整体招聘解决方案:指为企业提供全程招聘服务,包括招聘项目的制定、策划和组织实施,依据岗位必需求制定笔试题目、面试方案,并提供专业测评工具。
项目招聘解决方案:指为企业提供同一职位或不同职位批量的招聘服务,如区域销售代表、具有同一属性的工程师等职位的招聘,或项目经理、销售代表、技术工程师等不同职位一定数量的招聘。
专业测评服务:指为企业提供内部选拔、中高级人才的测评服务,包括协助企业建立关键岗位胜任素养模型,合理组建优秀团队;企业建立起一套简单易行的沟通与激励机制,随时监测关键岗位和经营管理层人力动态。
项目团队配置:指为企业提供整个团队人员组成的建议方案,包括组织架构制定、岗位分析、人员配置等。
策划外包,就是企业将策划工作外包给专业的团队去执行。
对电商策划、品牌策划、形象策划、传媒策划、gong关策划、企业文化策划、商业模式策划都针对性地由专业团队去完成。让专业的人去做专业的事,将企业每一个细小的优点都尽可能扩展,整体效率获得快速提升,效率最大化才能实现利润最大化。
因为专业团队,又专注策划领域,每个人只做自己专业的事。专业分工后流程化作业,工作效率更快、质量更优,更省去了企业因策划工作而进行团队建设、试错的资金和时间成本。
在现今竞争激烈、优胜劣汰的市场上,中小企业正面临全面、彻底的洗牌。企业家们不单必需要抱团取暖,企业的运营模式更必需要精简优化。
无论产品、服务还是营销、gong关,每一个阶段、每一个细节都追求更高价值、更低成本。因此,业务外包则成为现今市场环境下最热的合作模式。
将来,这一趋势将会一直延伸发展,大部分企业的非核心业务都将实现外包。。
企业在进行招聘〔主要指招聘量大的中、初级岗位人员〕的过程中,选择招聘方式、筛选简历、安排面试时间、组织实施面试等事务性工作耗费了人力资源部门的大量精力,往往忽视了更重要的环节——通过科学评价合理配置来确保吸引优秀的人才到最合适的岗位上。
中国名牌技校网有以下几大模块,可以满足学校同学和用人单位的不同必需求
1、搜索模块:分为找学校、找人才、找工作三个方向,可以按照地区,专业、时间和关键词进行查询,满足同学上学、学校招生、单位纳贤等不同必需求。
2、名校导航:为各种培训方向的知名院校做网站宣扬,可以采纳文字、图片等方式公布学校名单,学校信息,从而扩展学校的受众范围,提升社会知名度。
3、网上报名:为与我们建立合作关系的学校优先推举同学,通过网上报名系统汇总同学信息,为学校扩展生源的同时减少学校招生费用的支出。
4、人才库:展示各个学校的公布的毕业生信息,免费为学校的同学推举实习、就业,帮助同学找到满意工作的同时也提升学校的就业率,从而进一步强化学校的市场竞争力和社会满意度。
5、校企合作:是一种基于人才必需求的“互动模式〞,是培养高级技能人才的必由之路。马上学校和企业结合起来,把企业的必需求和将来发展趋势传达给学校,帮助学校理顺经营思路,解决特别问题,建立将来急必需的人才培养体系。
外包就是企业做自己最能干的事情〔扬已所长〕,把其它的工作外包给能做好这些事情的专业组织〔避已之短〕。
外包业是新近兴起的一个行业,它给企
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