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面试题目--宋明宇.pdf
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面试
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目3
目汇报人：宋明宇Page2
面试题目--宋明宇.pdf目
目录CONTENTS
目01了解学习阶段02融入业务阶段03确定目标04奖惩机制确认Page3
目了解行业
1.了解行业
2.了解公司产品
3.了解团队
4.其他部门
02
0301
目了解公司产品优势，卖点，产品价格体系等了解团队成员，过往业绩，过往公司考核项以及完成情况0104了解行业客户的痛点，需求，
目解决该痛点通常的方式方法等其他部门例如承接订单的销售部门，运营部门等部门的职责，以及多部门协同的方式方法Page6
目了解产品
发现问题，解决问题
草拟培训大纲
确定用人画像
01
了解产品
了解公司产品卖点，02
目提炼最优话术02发现问题，解决问题通过录音，沟通，共建、分享会议等多种形式了解业务难点，卡点，进行分析总结，然后找出合理的解决问题的方式方法
目03草拟培训大纲怎样找客户，怎样挖掘痛点，怎样引导产品等04确定用人画像根据业务需求以及销售素质模型培养和招
目聘团队人员Page9
目岗位职责目标
怎样完成目标
一系列动作
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目3
录5
录CTTOESNN01
录了解学习阶段02融入业务阶段03确定目标04奖惩机制确认Page2
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01了解学习阶段1.了解行业
2.了解公司产品
3.了解团队
4.其他部门
02
03
了解公司产品优势，卖点，产品
01价格体系等了解团队成员，过往业绩，过往公司考核项以及完成情况0104了解行业客户的痛点，需求，解决该痛点通常的
01方式方法等其他部门例如承接订单的销售部门，运营部门等部门的职责，以及多部门协同的方式方法Page5
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02融入业务阶段了解产品
发现问题，解决问题
草拟培训大纲
确定用人画像
01
了解产品
了解公司产品卖点，
提炼最优话术
0202发现问题，解决问题通过录音，沟通，共建、分享会议等多种形式了解业务难点，卡点，进行分析总结，然后找出合理的解决问题的方式方法03
02草拟培训大纲品等根据业务需求以及销怎样找客户，怎样挖04售素质模型培养和招掘痛点，怎样引导产确定用人画像聘团队人员
02Page8
038
03确定目标Page9岗位职责目标怎样完成目标一系列动作Page10
03目标与动作岗位职责目标确定月目标，周目标一系列动作每月第一个工作日为月度会议，目的是对上个自然月的产值，过程指标以及遇到的问题一个总结，好的方面以及不足的问题指出。还有就是对本月目以及重点客户和事项的一个宣导
03怎样完成目标通过行业理解，Top分享，培训等会行为提升团队战斗力，通过合理的奖惩机制明确目标的重要性一系列动作每周一为周会，目的是对上周工作的一个总结，以及目标达成情况的一个跟踪宣导，就上周问题进行总结，本周目标的确认
03Page
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03,9,10
40XXX谢谢观看汇报人：xxxx
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