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《公司财务管理设计

》ppt课件

目录

CONTENTS

•公司财务管理的目标和原则

•公司财务管理的体系和流程

•公司财务管理的关键要素

•公司财务管理的信息化

•公司财务管理的未来发展

01公司财务管理的目标和原

则

财务管理的目标

实现公司价值最大化满足利益相关者需求

通过合理配置财务资源，降低成本、关注利益相关者的需求，维护公司与

提高收益，实现公司长期稳定的发供应商、客户、员工等的关系，为公

和价值最大化。司创造良好的内外部环境。

保障股东利益

保护股东利益，确保股东获得合理的

投资回报，同时遵守相关法律法规和

公司章程。

财务管理的原则

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合法性原则真实性原则效益性原则谨慎性原则

遵守国家法律法规和公司章程，确保财务信息的真实、准确和合理配置财务资源，提高公司在财务管理中要保持谨慎态度，

确保公司财务活动的合法性。完整，避免虚假记载和误导性的经济效益和社会效益。充分考虑风险和不确定性因素。

陈述。

财务管理在公司中的地位和作用

财务管理是公司管理的核心财务管理有助于实现公司战略目

标

财务管理涉及公司的资金运作、投资决策、通过财务管理，公司可以制定科学的财务

成本控制等方面，是公司管理的核心环节。战略，优化资源配置，提高经济效益，从

而推动公司战略目标的实现。

财务管理有助于提高信息披露质

财务管理有助于降低风险

量

财务管理通过对风险进行识别、评估和控财务管理涉及编制财务报告、信息披露等

制，降低公司的财务风险和经营风险。内容，有助于提高公司信息披露的质量和

透明度。

02公司财务管理的体系和流

程

财务管理的体系

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财务决策体系财务控制体系财务报告体系

包括投资决策、融资决策通过预算、报告、审计等编制财务报表，提供有关

和运营决策，旨在为公司手段，确保公司财务活动公司财务状况、经营成果

提供战略方向和资源配置的合规性和有效性。