建设单位施工管理流程步骤.docx

  1. 1、本文档共8页,其中可免费阅读3页,需付费95金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

建设单位施工管理流程步骤

建设单位施工管理流程详解

一、投标与签约阶段

当业主单位完成项目的设计与前期准备工作,达到招标条件时,便会发布招标公告或邀请函。施工单位在获知这些信息后,从决定投标到中标签约的过程,实际上是施工项目生命周期的起点,即立项阶段。此阶段的核心管理目标是成功签订工程承包合同。

在此阶段,建筑施工企业需从战略角度评估是否投标争取承包权。一旦决定投标,企业需从多方面搜集信息,编制既能确保企业盈利又能提高中标几率的投标书。若中标,则需与招标方进行谈判,依法签订合同,确保合同内容符合国家法律、法规及国家计划,遵循平等互利、等价有偿的原则。

二、施工准备阶段

施工单位与业主单位签订工

文档评论(0)

妙然原创写作 + 关注
实名认证
服务提供商

致力于个性化文案定制、润色和修改,拥有8年丰富经验,深厚的文案基础,能胜任演讲稿、读书感想、项目计划、演讲稿等多种文章写作任务。期待您的咨询。

1亿VIP精品文档

相关文档